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universidad estatal de milagro unidad academica ciencias ...

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La información con la que se cuenta no es la más confiable, no existen planes ni<br />

instrumentos técnicos que comprendan, generalmente, una memoria informativa<br />

sobre los antece<strong>de</strong>ntes y justificativa <strong>de</strong> la acción propuesta.<br />

Las tareas cotidianas en los procesos administrativos y tecnológicos vienen a<br />

transformarse en rutinas que al paso <strong>de</strong>l tiempo se van modificando en el<br />

<strong>de</strong>sempeño mismo <strong>de</strong> las tareas, el creciente grado <strong>de</strong> especialización, como<br />

consecuencia <strong>de</strong> la división <strong>de</strong>l trabajo, hace necesario el uso <strong>de</strong> una herramienta<br />

que establezca los lineamientos en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> cada actividad <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una<br />

Organización; así pues con la Evaluación y Rediseño <strong>de</strong>l Mo<strong>de</strong>lo Estructural,<br />

Funcional y Administrativo <strong>de</strong>l Municipio <strong>de</strong>l Cantón San Jacinto <strong>de</strong> Yaguachi don<strong>de</strong><br />

dividan y coordinen las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la organización en cuanto a las relaciones<br />

entre los gerentes y los empleados y cuando la <strong>de</strong>scripción y la especificación <strong>de</strong><br />

trabajo son <strong>de</strong>talladas ayudan a mejorar la calidad <strong>de</strong> servicio y llevan a la<br />

Organización a un nivel mayor <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño.<br />

A pesar <strong>de</strong> que en casi todas las Organizaciones existen puestos muy parecidos,<br />

cada una tiene un fin, política y manera distinta <strong>de</strong> trabajar. Es por esto que los<br />

<strong>de</strong>talles ayudan a conocer más a fondo las necesida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong> esta manera serian <strong>de</strong><br />

gran utilidad en la reducción <strong>de</strong> errores, en la observancia <strong>de</strong> las políticas <strong>de</strong>l<br />

organismo y a facilitar la capacitación <strong>de</strong> nuevos empleados, proporcionando una<br />

mejor y más rápida inducción <strong>de</strong> estos, en nuevos puestos, etc.<br />

Con la implementación <strong>de</strong> estos procesos no todos los programas administrativos<br />

llevan a una solución instantánea <strong>de</strong> problemas que pue<strong>de</strong>n haber existido durante<br />

años, pero los resultados obtenidos en la gran mayoría <strong>de</strong> las organizaciones<br />

justifican el esfuerzo y el tiempo que implica el diseño <strong>de</strong> la estructura<br />

organizacional, y la satisfacción <strong>de</strong> protagonizar <strong>de</strong> modo eficaz y legítimo la vida<br />

económica y el progreso social.<br />

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