universidad estatal de milagro unidad academica ciencias ...

ecursos, comité de contrataciones, encargados de adquisiciones y
encargada del manejo del sistema de compras públicas.
Elaborar un plan para mitigación de emergencias y conformar una
comisión responsable del manejo de conflictos y consecución de alianzas
estratégicas interinstitucionales.
Estructurar e implementar un sistema de comunicación interna a través de
la sistematización y procedimientos electrónicos de datos.
Capacitar a los funcionarios sobre el uso del sistema de comunicación
interna.
4.2 ANALISIS COMPARATIVO, EVOLUCION, TENDENCIA Y PERSPECTIVAS
En cuanto podemos apreciar los resultados, se nota que gran parte de los
encuestados y entrevistados, indican que es necesario que el personal tenga la
capacitación suficiente para así dar lo mejor de sí en el trabajo, conocer las
funciones del puesto, conocer los reglamentos internos de la institución.
A medida que las personas sienten la necesidad de mantenerse actualizados. Se
sienten atraídos por los medios que recibirán la información adecuada para atender
mejor al usuario y cumplir con los objetivos que posee la institución.
El hecho de llevar a cabo una investigación de mercado, propone alternativas para
mejorar la situación actual de la Municipalidad.
Es preocupante la situación actual, haciendo referencia a las exigencias que el
usuario requiere, quien no se capacita y aprende, seria obsoleto, lo cual no favorece
a la institución.
Por lo tanto podemos llegar a la conclusión de que es alarmante que exista gran
cantidad de personal que no conozca las funciones de su puesto de trabajo.
4.3 RESULTADOS
Una vez conocidos los resultados obtenidos luego de la encuesta y entrevista
realizada a los habitantes del Cantón y a los directores del Municipio, se puede
afirmar que la Evaluación y rediseño del modelo estructural, funcional y
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