4. la intervención en grupo: técnicas de trabajo. - PHP Webquest
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Decisiones<br />
Proceso<br />
Grupal<br />
Evaluación<br />
Módulo IV: El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> formación<br />
6.- Comunicación y cons<strong>en</strong>so <strong>en</strong> <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.-<br />
El <strong>grupo</strong> ha <strong>de</strong> conseguir una comunicación fluida y espontánea, <strong>de</strong><br />
manera que puedan surgir com<strong>en</strong>tarios, discusiones sin motivación o<br />
inc<strong>en</strong>tivación expresa <strong>de</strong>l doc<strong>en</strong>te, participación espontánea y libre<br />
base <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales se asi<strong>en</strong>ta el cons<strong>en</strong>so <strong>en</strong> <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.<br />
Para ello se <strong>de</strong>be crear el clima <strong>en</strong> el que los individuos perciban y se<br />
si<strong>en</strong>tan <strong>en</strong> libertad <strong>de</strong> acción, evitando <strong>la</strong> po<strong>la</strong>rización, fruto más <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
personalidad <strong>de</strong>l que discute que <strong>de</strong> <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a que se discute.<br />
Debe t<strong>en</strong>erse <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta, pues, que <strong>la</strong>s controversias pres<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> el<br />
<strong>grupo</strong> son a m<strong>en</strong>udo el resultado <strong>de</strong> conflictos emocionales <strong>de</strong>l mismo y<br />
poco ti<strong>en</strong><strong>en</strong> que ver muchas veces sobre <strong>la</strong> actividad <strong>en</strong> <strong>la</strong> cual se está<br />
trabajando. Por tanto, como ya se ha indicado <strong>en</strong> otro mom<strong>en</strong>to, habrá<br />
que solucionar previam<strong>en</strong>te los conflictos si queremos hacer operativo el<br />
<strong>grupo</strong>.<br />
El doc<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> una constante actividad <strong>de</strong> evaluación continua, <strong>de</strong>be<br />
saber cuáles son los obstáculos que impid<strong>en</strong> <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>en</strong><br />
cada mom<strong>en</strong>to, y por tanto operar <strong>en</strong> tal dirección. Gibb (1981) nos<br />
seña<strong>la</strong> que los obstáculos más habituales para el cons<strong>en</strong>so son:<br />
• Hostilidad <strong>de</strong>spertada por reacciones agresivas <strong>en</strong> <strong>la</strong> discusión<br />
po<strong>la</strong>rizada.<br />
• Car<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> pruebas o hechos disponibles.<br />
• Percepciones distintas <strong>de</strong> los hechos o los datos inher<strong>en</strong>tes al<br />
problema.<br />
• Falta <strong>de</strong> acuerdo sobre <strong>la</strong> forma <strong>de</strong> <strong>en</strong>carar el problema.<br />
• Diverg<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> materias <strong>de</strong> objetivos o metas g<strong>en</strong>erales.<br />
• Difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> <strong>la</strong>s predisposiciones, prejuicios, anteced<strong>en</strong>tes y<br />
cuadro <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cias.<br />
• Antipatía a <strong>la</strong> persona <strong>de</strong> <strong>la</strong> cual emana <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a, aunque no hay<br />
<strong>de</strong>sacuerdo con <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a <strong>en</strong> sí.<br />
7.- Compr<strong>en</strong>sión <strong>de</strong>l proceso grupal.-<br />
La compr<strong>en</strong>sión <strong>de</strong>l proceso nos remite a <strong>la</strong> consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> todos los<br />
elem<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>l mismo: objetivos que se persigu<strong>en</strong>, activida<strong>de</strong>s que se<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n, metodologías utilizadas, actitu<strong>de</strong>s y reacciones <strong>de</strong> todos<br />
aquellos miembros que lo integran, tipos <strong>de</strong> interacción y participación,<br />
proyección hacia el exterior el propio <strong>grupo</strong><br />
La compr<strong>en</strong>sión <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong>l <strong>grupo</strong> aum<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> una<br />
ori<strong>en</strong>tación hacia un objetivo y permite una más rápida modificación <strong>de</strong><br />
objetivos u otros elem<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> cara a <strong>la</strong> superación <strong>de</strong> los obstáculos. A<br />
<strong>la</strong> vez que todos los integrantes <strong>de</strong>l <strong>grupo</strong> son consci<strong>en</strong>tes y se asume el<br />
proceso, se está estimu<strong>la</strong>ndo <strong>la</strong> participación y el logro <strong>de</strong> objetivos.<br />
8.- Evaluación <strong>de</strong> objetivos y activida<strong>de</strong>s.-<br />
Una evaluación continua, como hemos indicado anteriorm<strong>en</strong>te, <strong>de</strong> los<br />
objetivos y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l <strong>grupo</strong>, permite una <strong>de</strong>puración y una<br />
modificación intelig<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> resolución <strong>de</strong> problemas, <strong>en</strong><br />
cualquier fase <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones. En todo mom<strong>en</strong>to se han <strong>de</strong><br />
adaptar los objetivos, cont<strong>en</strong>idos y activida<strong>de</strong>s a los intereses,<br />
necesida<strong>de</strong>s y ritmo <strong>de</strong>l propio <strong>grupo</strong>.<br />
32<br />
José Tejada Fernán<strong>de</strong>z, CIFO, 2004