4. la intervención en grupo: técnicas de trabajo. - PHP Webquest
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<strong>4.</strong>2. Técnicas <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> <strong>en</strong> <strong>grupo</strong>s.-<br />
Unidad Didáctica: La <strong>interv<strong>en</strong>ción</strong> <strong>en</strong> <strong>grupo</strong><br />
Son distintas <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> <strong>en</strong> <strong>grupo</strong>. Una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s maneras<br />
más sistemáticas y operativas es hacerlo integrando <strong>técnicas</strong> que se han<br />
evid<strong>en</strong>ciado como efectivas.<br />
No obstante, antes <strong>de</strong> pasar a <strong>de</strong>scribir algunas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s más conocidas es<br />
necesario realizar una serie <strong>de</strong> precisiones, que <strong>en</strong> concreto <strong>la</strong>s<br />
c<strong>en</strong>tramos <strong>en</strong> <strong>la</strong> propia concepción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>técnicas</strong> <strong>de</strong> <strong>grupo</strong> y otras <strong>en</strong><br />
torno a su aplicación.<br />
Las <strong>técnicas</strong> <strong>de</strong> <strong>grupo</strong> <strong>la</strong>s concebimos y <strong>la</strong>s caracterizamos como:<br />
⇒ maneras, procedimi<strong>en</strong>tos o medios sistematizados <strong>de</strong><br />
organizar y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong> actividad <strong>de</strong>l <strong>grupo</strong>.<br />
⇒ fundam<strong>en</strong>tadas ci<strong>en</strong>tíficam<strong>en</strong>te, su eficacia ha sido<br />
sufici<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te probada <strong>en</strong> <strong>la</strong> experi<strong>en</strong>cia<br />
⇒ permit<strong>en</strong> estructurar, estimu<strong>la</strong>r, integrar, etc <strong>en</strong> el <strong>grupo</strong>,<br />
para que este pueda operar provechosam<strong>en</strong>te <strong>en</strong><br />
cualquier dirección, bi<strong>en</strong> <strong>en</strong> el crecimi<strong>en</strong>to personal, <strong>en</strong> el<br />
<strong>trabajo</strong>, etc<br />
⇒ <strong>la</strong> técnica no basta por sí so<strong>la</strong> para obt<strong>en</strong>er el éxito<br />
<strong>de</strong>seado. Su valor <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> su utilización y<br />
a<strong>de</strong>cuación a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s, objetivos, metas <strong>de</strong>l<br />
<strong>grupo</strong>, etc.<br />
⇒ <strong>la</strong> técnica no <strong>de</strong>be ser consi<strong>de</strong>rada como un fin <strong>en</strong> sí<br />
mismo, sino como instrum<strong>en</strong>tos o medios para el logro <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> verda<strong>de</strong>ra finalidad grupal: b<strong>en</strong>eficiar a los miembros y<br />
lograr los objetivos <strong>de</strong>l <strong>grupo</strong>.<br />
Esta concepción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>técnicas</strong> nos marca, si se quiere, <strong>la</strong> pauta a <strong>la</strong><br />
hora <strong>de</strong> interv<strong>en</strong>ir con el<strong>la</strong>s <strong>en</strong> <strong>la</strong> práctica. Si pret<strong>en</strong><strong>de</strong>mos una aplicación<br />
efectiva con <strong>la</strong>s mismas hemos <strong>de</strong> t<strong>en</strong>er <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta que todo doc<strong>en</strong>te<br />
<strong>de</strong>be:<br />
1.- Conocer sus fundam<strong>en</strong>tos teóricos, estructura, dinámica,<br />
posibilida<strong>de</strong>s y riesgos, puesto que es <strong>la</strong> única forma <strong>de</strong> utilizar<strong>la</strong>s<br />
con criterio ci<strong>en</strong>tífico d<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> <strong>la</strong> flexibilidad exigida por cada uno<br />
<strong>de</strong> los contextos <strong>de</strong> aplicación.<br />
2.- Dominar su aplicación práctica. En este s<strong>en</strong>tido no basta sólo<br />
conocer<strong>la</strong>s teóricam<strong>en</strong>te o seguir el "manual <strong>de</strong> instrucciones", sino<br />
que el doc<strong>en</strong>te <strong>de</strong>be haber pasado por un proceso <strong>de</strong><br />
información/formación que evite <strong>la</strong> aplicación "a ciegas" <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
<strong>técnicas</strong>. Coincidimos con muchos autores que nos indican que<br />
antes <strong>de</strong> aplicar una técnica hay que "vivir<strong>la</strong>", <strong>en</strong> <strong>la</strong> medida <strong>en</strong> que<br />
es posible valorar mejor sus posibilida<strong>de</strong>s, riesgos, etc. con <strong>la</strong> propia<br />
experi<strong>en</strong>cia.<br />
3.- Utilizar<strong>la</strong>s conforme al procedimi<strong>en</strong>to teórico establecido. Esto no<br />
quiere <strong>de</strong>cir que <strong>la</strong>s <strong>técnicas</strong> son procedimi<strong>en</strong>tos sumam<strong>en</strong>te rígidos<br />
<strong>en</strong> su uso, <strong>de</strong>l cual el doc<strong>en</strong>te no pue<strong>de</strong> salir, si no más bi<strong>en</strong> que <strong>la</strong>s<br />
mismas también pued<strong>en</strong> adaptarse a <strong>la</strong>s exig<strong>en</strong>cias <strong>de</strong>l contexto,<br />
combinarse con otras, etc. mant<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do su estructura interna. Ello<br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>rá precisam<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong>s circunstancias y <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
habilidad/profesionalidad/experi<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l doc<strong>en</strong>te para extraerle el<br />
José Tejada Fernán<strong>de</strong>z, CIFO, 2004 33<br />
Características<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>técnicas</strong><br />
grupales<br />
Presupuestos<br />
<strong>de</strong> utilización<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>técnicas</strong>