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Para evitar conflictos sociales, debe existir una correlación positiva entre la
preferencia pública por un entorno no contaminado y el aumento del nivel de renta de
las personas (Barbieri, 2000), no es de utilidad un crecimiento económico de las
comunidades, a cambio de un ambiente contaminado.
Las prácticas socio-ambientales de empresas transnacionales mineras en Perú
están guiadas por políticas internos y externos al país, a pesar que los limites entre ellos
ni siempre son fáciles de establecer. Existen diversas transnacionales en el sector
minero de Perú, cada una de ellas se adecua a una Responsabilidad Social Corporativa,
con directrices que muchas veces se ejecutan desde la matriz y en algunos otros casos,
su ejecución en cada subsidiaria es diferenciada.
Por ejemplo, en la empresa Tintaya, subsidiaria de la transnacional Billinton se
puede observar la presencia de la ONG Oxfam Australiana, para ayudar en la
negociación de la comunidad con la empresa. En este caso, la presencia de la ONG no
causa una confrontación como en otros casos sucede, mediante este mecanismo, la
matriz esta informada de lo que sucede en la subsidiaría respecto a la implementación
de la Responsabilidad Social Corporativa Externa.
En el caso de la empresas, Pierina y Alto Chicama, subsidiarias que pertenecen a
la transnacional Barrick, empresa minera canadiense, desde un principio de sus
actividades aplicaron principios de Responsabilidad Social Corporativa. Además, cuenta
con una tecnología limpia (cianuración), podríamos interpretar que estas empresas, ya
nacieron en la época en que las prácticas socio-ambientales de las empresas
transnacionales tenían toda una estructura de presión que va mas allá de la legislación
del país anfitrión.
En el caso de la OROYA, subsidiaria de la transnacional DOE RUN, que
presenta problemas ambientales hace varios años atrás, cuenta con un PAMA. Podemos
interpretar que su problema ambiental radica en la tecnología usada, por ser una mina
poli-metálica con muchos años de funcionamiento, que no podía usar una sola
tecnología e, innovar con rapidez los procesos de acuerdo a los cambios y
requerimientos ambientales actuales. Además, la comunidad aledaña nació junto con la
DOE RUN y muchos de sus habitantes trabajan en la empresa, es decir, la economía de
esa comunidad gira en torno a la minería.
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