Ferrenafe Peru Agosto-2006.pdf - PACA

Parte II: Ejecución del proyecto
Parte II: Ejecución del proyecto
N°
grup
o
Nombre del
instrumento
1 Línea de vida
Descripción
Representa la evolución de una organización,
una comunidad o de un cluster, fijándose
particularmente en los altibajos y en los puntos
de inflexión respecto a la economía.
Diamante de la competitividad, es una adaptación del diamante de
Porter. Describe los cuatro factores determinantes de la
competitividad, que se grafican en cada arista del diamante, estos son:
- Empresas líderes (estrategia, estructura y rivalidad)
- Industrias conexas (proveedoras)
- Instituciones de apoyo.
- Condiciones de la demanda.
2
3
4
Mapeo Político
local
Mapeo
económico
Ej. Sector
agricultura
Mapeo de
cadenas
productivas
(Ej. Leche
fresca)
Representa la estructura de los agentes políticos
locales relevantes (empresas, instituciones de
apoyo, asociaciones empresariales, gobierno
local) La gráfica incluye, si existe, el tipo de
relaciones entre ellos.
Representa la interacción entre los sectores
económicos (de una localidad o cluster) El
gráfico incluye las características e intensidad de
la interacción, si existen.
Describe la estructura de la cadena productiva,
más allá de los límites de la economía local,
desde la generación de los factores de
producción hasta la comercialización final.
Ilustración 6: Características del diamante de la competitividad
Instituciones de apoyo
Capacitación, tecnología,
finanzas, infraestructura,
etc.
¿Cuáles son los puntos fuertes
y cuáles los puntos débiles?
Principales empresas
líderes de la localidad o
de un sector dado
¿Cuáles son los puntos
fuertes y cuáles los
puntos débiles?
Industrias de apoyo,
proveedores de insumos,
de servicios, etc.
Condiciones de la demanda
Demanda sofisticada, inusual
o innovadora.
¿Cuáles son los puntos fuertes
y cuáles los puntos débiles?
¿Cuáles son los puntos
fuertes y cuáles los
puntos débiles?
Prácticas de
mapeos
Durante la capacitación se practicó el uso de esta herramienta
tomando como referencia el distrito de Ferreñafe, lo que permitió
tener una primera aproximación a la realidad competitiva del distrito.
Lo resaltante de este instrumento es que además de identificar los
factores clave para la competitividad, en cada esquina del diamante se
determinan los puntos fuertes y débiles para cada tema. Esta
información sirve para que durante el trabajo de campo el equipo
PACA oriente mejor el recojo de la información y para determinar a
qué informantes clave se deberá entrevistar.
Matriz de interacción
Nos permite comprender mejor la relación de cooperación entre un
negocio y las instituciones de apoyo a los negocios. Consiste en
¡Sobre el DEL en Ferreñafe….una historia que avanza! 22
¡Sobre el DEL en Ferreñafe….una historia que avanza! 23