Ferrenafe Peru Agosto-2006.pdf - PACA

Parte II: Ejecución del proyecto
Parte II: Ejecución del proyecto
Trabajo de campo
En el distrito de
Pueblo Nuevo:
Mini taller con
confeccionistas
• Evento de presentación de resultados, se convoca a los
mismos actores que participaron directa o indirectamente en
la etapa de trabajo de campo (diagnóstico) y que involucra
el taller de lanzamiento, los mini talleres y las entrevistas
realizadas. Es el momento donde se presenta las propuestas
de acción PACA, conocidas como el plan de acción y donde
se determina los compromisos tanto del equipo PACA
responsable de la implementación del plan y los actores
económicos locales involucrados en el proceso.
• Implementación y seguimiento, es la puesta en marcha de
todas las propuestas que integran el plan de acción cuyo
plazo es de tres meses y donde se requiere el compromiso y
responsabilidad del equipo PACA y los actores locales que
desean ser partícipes de la parte práctica de PACA. Cada
propuesta contiene un conjunto de acciones para lograr el
resultado planteado. El formato que se trabaja
generalmente es el siguiente
Propuesta
seleccionada
¿Cómo
hacerla?
Responsable
equipo PACA
Resultado
esperado
Durante la capacitación se respondió a la realidad del distrito de
Pueblo Nuevo, siendo las preguntas que guiaron el procesamiento
las siguientes:
- ¿Cuáles son las ventajas competitivas del distrito de Pueblo
Nuevo?
- ¿Qué oportunidades empresariales existen en Pueblo nuevo?
- ¿Cuáles son los principales obstáculos para aprovechar dichas
oportunidades?
- ¿Qué proyectos e iniciativas de desarrollo económico local
promueven las organizaciones?
- ¿Cuáles son los puntos fuertes del sector comercio en Pueblo
Nuevo?
- ¿Cuáles son los puntos débiles del sector comercio en Pueblo
Nuevo?
Prácticas en aula:
aplicando la técnica
de Pareto a los
aportes del grupo,
para elegir el 20% de
las tarjetas con
mayor coincidencia.
¡Sobre el DEL en Ferreñafe….una historia que avanza! 28
De esta manera los y las
participantes se entrenan
para facilitar los grupos de
trabajo durante las
aplicaciones de la
metodología PACA, al realizar
los diagnósticos y planes de
acción
Resultados/compromisos:
Participantes con conocimientos sobre conceptos básicos del
Desarrollo Económico Local (DEL) y herramientas de la metodología
PACA (Hexágono DEL, Diamante de la Competitividad, Matriz de las
Cinco Fuerzas).
Plan de trabajo inicial para dos aplicaciones, una en el distrito de
Ferreñafe y otra en Pítipo.
Se definieron las bases de los Equipos PACA para los distritos de
Ferreñafe y Pítipo. También una primera priorización de los
sectores de apoyo y las principales actividades económicas que
dinamizan el desarrollo económico local de estas zonas:
Tabla 3: Equipos PACA potencial
Distrito de Ferreñafe
- Soledad Aldana.
- José Carmona.
- Victor Azabache.
- Segundo Vásquez.
- Percy Espinoza
- Graciela Sandoval
- Pedro Millones
- Armando Quiroz
- William Cabrejos.
Distrito de Pítipo
- Antonio Cabrejos.
- Saúl Castro
- Pedro Roque
- Percy Chicoma
- Dante Supo
- Renato Tantalean
Como material de soporte teórico cada participante recibió una
copia de Manual PACA, que incluye tres tipos de información: “El
libro de conceptos PACA” presenta las bases conceptuales de la
metodología, “Cómo realizar PACA” ofrece explicación del proceso
general de una aplicación (o Ejercicio PACA) que en todos los casos
debe adaptarse a la realidad concreta donde se efectúa la
aplicación, mientras que la “Lista de chequeo” es una especie de
¡Sobre el DEL en Ferreñafe….una historia que avanza! 29