Ferrenafe Peru Agosto-2006.pdf - PACA

Parte II: Ejecución del proyecto
Parte II: Ejecución del proyecto
como al final de la entrevista se solicitó respuestas a la pregunta
¿Qué acciones puede hacerse para solucionar los problemas
encontrados en el sector? Y ¿Quién podría hacerlas? Es importante
destacar que los mini talleres y entrevistas proporcionan los insumos
básicos para el procesamiento de la información.
Recomendaciones durante el trabajo de campo:
1. Organizar día, hora y lugar de trabajo como equipo. Ubicarse
en un “Centro de Operaciones” En este caso fue el local de
la Municipalidad Provincial de Ferreñafe y las oficinas
municipales de Pítipo y Batangrande.
2. Retroalimentación del equipo:
• ¿Qué fue lo que más nos sorprendió? Lluvia de ideas
• ¿Qué se está haciendo aquí (zona X) para no
desarrollar su economía?
• Cada equipo prepara una presentación gráfica de los
resultados de las entrevistas, por ejemplo:
• Se aclaran dudas, se establecen relaciones entre la
información y datos obtenidos.
Ilustración 13: Transcribiendo los resultados de las entrevistas
Análisis de 5 fuerzas: En
papel grande, visualizar
según la forma (en el
centro empresas rivales,
arriba nuevas empresas
competidoras, abajo
productos substitutos, etc)
• Se aclaran dudas, se establecen relaciones entre la
información y datos obtenidos.
3. ¿Con qué sub sectores trabajamos? O ¿Qué sub sectores se
incluirán en el diagnóstico? ¿Aparecieron otros sub sectores?
Se responde con “Lluvia de ideas” + pareto.
Definición de los sectores con los que trabajar
Si hay alguna dificultad para definir con quiénes trabajamos,
realizar un análisis sencillo, a partir de la respuesta del sector
empresarial, por ejemplo:
o
o
Las tarjetas
resultantes
de los mini
talleres,
quedan
pegadas en
los papeles
kraft.
asistencia, participación
compromiso/importancia en el dinamismo de la
economía local.
Si surgen dudas, hacer una matriz de valoración:
Eje 1: Interés/compromiso: Alto – medio - bajo
Eje 2: Situación económica del sector (incidencia en la economía
local): Fuerte – media – débil
Elegir preferentemente a los de mayor compromiso e incidencia en
la economía local.
4. Incluir a las instituciones de apoyo, por ejemplo
municipalidad u otra que tenga incidencia en la economía
local. Por tanto, repetir todo el proceso con ella.
Escribir puntos
claves
importantes para
los resultados.
5. En los Manuales PACA se incluyen modelos de las guías para
recoger información en entrevistas y mini talleres.
Características generales de los Mini Talleres en los distritos de
Ferreñafe y Pitipo.
Objetivo del Taller. Recoger información del sector económico, de
manera participativa y aplicando instrumentos propuestos por PACA
Grupo Objetivo:
Empresarios y empresarias del sector económico elegido.
Desarrollo del Taller:
¡Sobre el DEL en Ferreñafe….una historia que avanza! 44
¡Sobre el DEL en Ferreñafe….una historia que avanza! 45