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Parte III: Anexos
Parte III: Anexos
hablante es todavía poco conocido. El “Café Mundial” tiene la
intención de producir un debate intensivo en un grupo heterogéneo
sobre un tema dado: a través del intercambio activo se aspirar a
mejorar el entendimiento común y generar nuevas ideas y
soluciones innovadoras. Esto funciona porque el saber y las
opiniones de los participantes se interrelacionan y se utiliza así la
inteligencia colectiva del grupo.
La idea guía o metáfora del “Café Mundial” es la composición del
clima no tenso de un café bulevar, o una terraza, donde la gente
esté cómoda y hable de forma informal. Así, los participantes se
sientan en grupos de cuatro o cinco en mesas agradablemente
dispuestas. Según la experiencia, el ambiente de grupos chicos
alienta a los participantes a que se interesan unos por otros, se
escuchen, se abran a las opiniones del otro y prosigan con el
intercambio de experiencias y puntos de vista.
Los participantes reciben una sola pregunta, o una secuencia de
preguntas en cascada. Se recomienda trabajar con preguntas
simples, claras, abiertas y a la vez provocadoras, para animar el
debate. Buenas preguntas no apuntan directamente a acciones y
soluciones, sino incitan a pensar en nuevas soluciones y
posibilidades. Un criterio para evaluar la calidad de las preguntas,
es observar la relación entre los participantes, es decir, si prosiguen
el debate con interés y energía.
Los participantes se intercambian en las mesas entre 20 y 45
minutos después de trabajar sobre la primera o las dos primeras
preguntas. Cada uno cambia de mesa y lleva a las nuevas rondas su
entendimiento sobre lo debatido, como “embajador de opinión”.
Solamente uno queda en la mesa anterior que, como “anfitrión”,
recibe los nuevos integrantes y comenta lo que se habló en la mesa
hasta ese momento. Después los participantes siguen trabajando las
preguntas anteriores o nuevas, hasta que venga el próximo cambio
de mesas, etc. Las ideas, temas y preguntas comienzan a
profundizarse y interrelacionarse.
Por un lado se relacionan las ideas por el continúo cambio de los
grupos, y por el intercambio oral. Por otro, los participantes anotan
sus ideas sobre los manteles de papel, los cuales quedan en las
mesas. Así las ideas pueden ser leídas y completadas en la siguiente
vuelta. Ideas claves se comparten mientras tanto en la plenaria – y
se podría apuntarlos en tarjetas de visualización, poniéndolos en
paneles para el debate -.
Se aplicó este método en empresas, asociaciones, municipios,
partidos políticos y otras organizaciones e instituciones, los cuales
querían debatir un tema específico.
La metodología del “Café Mundial” fue adaptada al contexto
específico del Desarrollo Económico Local y recibió el nombre del
“Café DEL”.
“World Café” es de Whole Systems Associates. Los creadores nos invitan a copiar y
distribuir el concepto, pero piden que se mencione la Comunidad World Café como
autora.
¡Sobre el DEL en Ferreñafe… una historia que avanza! 146
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