Ferrenafe Peru Agosto-2006.pdf - PACA

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Parte IV: Lecciones aprendidas Parte IV: Lecciones aprendidas recomienda a la MPF dar seguimiento a las actividades iniciadas vinculándose al circuito turístico regional. • En este sentido se recomienda establecer alianzas con instituciones públicas o privadas que pueden desarrollar programas de formación orientados a mejorar su desempeño, • Desarrollar proyectos comunes que pueden alentar el intercambio comercial a nivel regional; por ejemplo organizar la participación de empresarios de diferentes municipalidades en ferias o eventos de promoción que se hagan en determinada localidad. • En el sector ganadero se recomienda a la MPF y Municipalidad Distrital de Pitipo apoyar a la Asociación de ganaderos en la difusión de la feria ganadera como un evento provincial. • El sector agricultura requiere urgente sensibilización en temas de cultivos alternativos. • Para dar continuidad a los resultados logrados se propone considerar las siguientes actividades: 1. Creación de las oficinas municipales para la promoción de propuestas de desarrollo económico local y seguimiento de los resultados logrados por el proyecto. 2. Considerando, que durante el proceso de implementación del plan de acción <strong>PACA</strong> se integraron nuevas entidades de apoyo y fomento para el sector empresarial local, es necesario formalizar las relaciones y alianzas con las que se indican: - Instituto de Desarrollo del Sector Informal – IDESI, para ejecución de propuesta en el sector apicultura y artesanía que permita a los actores directamente comprometidos a dichas actividades fortalecer sus iniciativas de desarrollo de la competitividad empresarial. - Red Rural Inkawasi, con las organizaciones de productores existentes en el distrito de Pítipo: Comité de productores de maíz y asociación agrícola ganadera Santa Clara, para integrarlos en su servicio de crédito y asistencia técnica orientado a mejorar el nivel tecnológico de los productores incrementando su productividad y mejorando la calidad de los productos. - Centro de Innovación Tecnológica Sipán – CITE SIPAN, para la generación de propuestas de desarrollo económico local en los sectores económicos que esta institución viene trabajando. - Dirección Regional de Agricultura y el Instituto Nacional de Investigación y Extensión Agraria – INIEA, para focalizar su contribución en temas determinados: introducción del uso de abonos orgánicos en los cultivos locales, inseminación artificial y producción de alimento balanceado. - Cruz Roja Perú, para la elaboración, gestión y ejecución conjunta de propuestas orientadas al desarrollo rural sostenible de la provincia. - Con las organizaciones de transporte inter e intra provincial para promocionar el corredor eco turístico Sicán. 3. Gestionar en coordinación con el grupo de mujeres con mucho potencial artesano, un lugar de exhibición y ventas de sus productos, así como desarrollar un proceso permanente de desarrollo de capacidades técnicas, empresariales y organizacionales que permita integrar al sector artesanía de manera más dinámica dentro de la economía local. Siendo la institución de apoyo idónea para la capacitación la Escuela de Arte y Cultura de la Provincia de Ferreñafe, mediante la implementación del taller de artesanía. 4. Planificación del trabajo para el fortalecimiento de la organización de guardabosque del sector Pomac III, con la perspectiva de constituirlos en una asociación empresarial dentro del sector eco turístico local. 5. Brindar asesoría al grupo Pomac para la planificación de Kechcan Sican o Fiesta a la Luna para fortalecer su organización y posicionar a este evento turístico vivencial en el ámbito regional y nacional. 6. Fortalecer los mecanismos y medios de promoción y publicidad para el sector gastronomía en la perspectiva de convertirlo en un servicio complementario indispensable dentro de las propuestas de desarrollo turístico de la provincia. 7. Potenciar y fortalecer la transformación de productos lácteos derivados de la ganadería caprina, principalmente queso (cuajadas) como una actividad empresarial de nivel familiar, ya que este producto tiene mucho potencial para el mercado exterior. • Mantener vigente el compromiso, de empresarios/as y las instituciones de apoyo público privadas, es una de las claves para garantizar la efectividad de los siguientes pasos. ¡Sobre el DEL en Ferreñafe….una historia que avanza! 106 ¡Sobre el DEL en Ferreñafe….una historia que avanza! 107
Parte IV: Lecciones aprendidas Parte V: Anexos ANEXOS ¡Sobre el DEL en Ferreñafe….una historia que avanza! 108 ¡Sobre el DEL en Ferreñafe… una historia que avanza! 109
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