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Tesina Oviedo y Alfaro v1.1.3 - Universidad para la Cooperación ...

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2. Generar <strong>la</strong> estructura detal<strong>la</strong>da de trabajo con base a los requerimientos<br />

obtenidos.<br />

3. Definir los grupos de trabajo y <strong>la</strong>s actividades que se llevaran a cabo con<br />

los mismos.<br />

4. Identificar los recursos necesarios <strong>para</strong> llevar a cabo <strong>la</strong>s actividades<br />

definidas.<br />

5. Desarrol<strong>la</strong>r el p<strong>la</strong>n de los recursos humanos.<br />

6. Estimar <strong>la</strong> duración de cada una de <strong>la</strong>s tareas.<br />

7. Definir el cronograma del proyecto.<br />

8. Estimar los costos de <strong>la</strong>s tareas.<br />

9. Determinar cuánto costará el proyecto y tener c<strong>la</strong>ridad presupuestal.<br />

10. Definir el p<strong>la</strong>n de <strong>la</strong> gestión de <strong>la</strong> calidad que se le aplicará al producto.<br />

11. P<strong>la</strong>nificar el modo en que se gestionarán <strong>la</strong>s comunicaciones dentro del<br />

proyecto.<br />

12. Definir el p<strong>la</strong>n de gestión de riesgos y, a su vez, identificar y p<strong>la</strong>nificar <strong>la</strong><br />

respuesta (mitigación y contingencia) a los riesgos identificados.<br />

13. P<strong>la</strong>near cómo se gestionarán <strong>la</strong>s adquisiciones necesarias <strong>para</strong> llevar a<br />

cabo con éxito el proyecto.

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