Tesina Oviedo y Alfaro v1.1.3 - Universidad para la CooperaciÃ³n ...

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204 5. CONCLUSIONES Si se quiere, la principal conclusión que se desprende de este estudio es que se logró identificar que el desarrollo de los diferentes planes de gestión para el proyecto permite un mejor y mayor control sobre el día a día de aquél, pese a los imprevistos que, sin duda, se presentarán. No obstante, estos mismos planes ayudarán a manejarlos con un mayor control. Pero es importante tener presente que esto tendrá éxito, sí y sólo sí, se está al día con el proyecto para darle un seguimiento adecuado. Es decir, de poco servirá la planeación si los distintos procesos no se acompañan en el tiempo y en el espacio. Recuérdese que lo que pasa durante el proyecto es fundamental para alcanzar los objetivos y lograr que el proyecto sea un éxito desde cualquier ángulo que se le mire. Sin duda, un común denominador de todo proyecto son los imprevistos, con los cuales siempre habrá que lidiar, más allá de experiencia profesional y de la correcta planeación. De ahí la importancia del día a día y los cambios pertinentes que el tiempo marque, con el fin último de mantener el proyecto en curso. No debe olvidarse que un pequeño problema mal atendido se puede convertir en un grave problema, que no sólo cuesta tiempo, sino también dinero. Por demás, ha de tenerse presente que los procesos de revisión de inconsistencias son vitales para el logro de las metas propuestas. Dependiendo de cómo haya resultado el proceso de seguimiento y control, existe la posibilidad de que se disgreguen algunos pequeños requerimientos y, es en esta etapa del proceso de elaboración donde se capturan, para así evitarle al cliente que reporte
205 inconsistencias, que pueden redundar en una equivocada percepción de la empresa y, en consecuencia, una pérdida de confianza por parte de los clientes.
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