Tesina Oviedo y Alfaro v1.1.3 - Universidad para la CooperaciÃ³n ...

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130 Donde el primer paso es identificar cuáles fueron los requerimientos del sistema solicitados. De seguido se procede a realizar algunos escenarios de pruebas que garanticen que el sistema cumple con lo solicitado. Después, se espera a que los desarrolladores terminen el sistema que, de inmediato, los encargados de aplicar la calidad lleven a cabo los escenarios identificados en el paso anterior. Posteriormente, y si se descubre que existen requerimientos que no se cumplen o bien que el sistema presenta errores en alguna de sus funcionalidades, éstos informan al gerente de proyectos que existen inconsistencias y le comunica, de manera informal, cuáles fueron las inconsistencias encontradas para que, a su vez, éste informe al equipo de desarrolladores para que las corrijan. De no encontrarse ningún problema en el sistema, los desarrolladores de proyectos informan al gerente de proyectos para que proceda a su instalación en producción. 4.2.6. Gestión de recursos humanos Con este plan se quiere lograr organizar al equipo de trabajo, definir los roles y responsabilidades de cada uno de los involucrados y, de esta manera, dejar claro qué debe hacer cada uno y en qué momento. Así, se evita que queden asuntos sin atender y que, eventualmente, puedan afectar negativamente el proyecto. Dado que este es un proyecto pequeño se facilitan labores como las de influenciar al equipo para que esté a gusto y motivado y mantener un nivel ético y profesional ante la información que se está manejando, ya que ésta puede afectar directamente al personal de la empresa en general.
131 4.2.6.1. Organigrama A continuación se muestra la estructura organizacional que aplicará al proyecto. A su vez, se describirán los distintos roles y responsabilidades que tendrá el personal. Figura 75. Estructura Organizacional de SAPRE 4.2.6.2. Roles del proyecto 4.2.6.2.1. Patrocinador Persona que cuenta con conocimiento y experiencia en dirigir personal y proyectos de diferentes tipos, en especial en las áreas donde se detectó la falta de funcionalidad al sistema Bug Tracking y que, a su vez, al terminar el cubo de información serán los principales usuarios para la toma de decisiones. Integrantes: Guillermo Ortiz Erick Salazar
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