Capítulo 4 EVOLUCIÓN DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL - Pateco
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CAPÍTULO 7. <strong>LA</strong> DISTRIBUCIÓN <strong>COMERCIAL</strong> EN EL ENTORNO INTERNACIONAL<br />
además, permitiendo la experiencia de compra compartida.<br />
Esta oportunidad tiene que hacer reaccionar<br />
al minorista, convirtiéndola en una capacidad competitiva,<br />
aprovechando este medio para construir una<br />
relación más completa con sus mejores clientes y<br />
para dotar a sus empleados con información del producto<br />
que iguale o supere el conocimiento del cliente<br />
sobre él. Los minoristas necesitarán entender y<br />
estudiar los nuevos comportamientos de compra de<br />
sus clientes si quieren prosperar.<br />
La amplitud del surtido de la mayoría de los distribuidores<br />
minoristas es excesiva, lo que es síntoma<br />
de la desconexión entre la oferta y la demanda, y de<br />
la falta de conocimiento del ciclo de vida de productos<br />
y marcas. El fortalecimiento de la lealtad del<br />
cliente estará cada vez más relacionado con la<br />
demostración al consumidor de que el minorista<br />
entiende sus preferencias y estilos de vida y puede<br />
anticiparse a los cambios que surjan. Para ello, debe<br />
centrarse en lo que es relevante para él, eliminando<br />
lo que no le interesa. La consecución de este objetivo<br />
implicará no sólo el uso de tecnología de la información<br />
para controlar el comportamiento del consumidor,<br />
sino también la comunicación en red para<br />
comprender las preferencias de consumo y los diferentes<br />
estilos de vida.<br />
Distribución comercial<br />
BOLETÍN ECONÓMICO <strong>DE</strong> ICE Nº 2993<br />
147<br />
<strong>DE</strong>L 16 AL 31 <strong>DE</strong> JULIO <strong>DE</strong> 2010