Como+Diseñar+Proyectos+Comunitarios
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Romero, Sarmiento y Abreu<br />
23<br />
FASE I. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN<br />
El Análisis de la Situación es un proceso sistemático inicial para<br />
analizar el problema, identificar las oportunidades, amenazas,<br />
fortalezas y debilidades del objeto de estudio del proyecto de<br />
desarrollo en cuestión.<br />
Esta primera parte del proceso se desarrolla con la participación<br />
activa de cada involucrado o afectado en la situación o problema<br />
planteado. El análisis de la situación es la interpretación<br />
conforme al interés, las actividades y competencias de las<br />
partes involucradas que a menudo tienen una visión diferente<br />
de la misma realidad.<br />
Un correcto Análisis de la Situación responde a las necesidades<br />
reales de un grupo destinatario o beneficiario del desarrollo<br />
que disponen de datos fiables para argumentar lógicamente<br />
la explicación de la situación. El análisis de la situación<br />
comprende desde el análisis de la participación y del problema<br />
hasta el análisis de la alternativa.<br />
¿Qué es un problema<br />
* Es la formalización para un actor de una discrepancia entre<br />
la realidad constatada o simulada y una norma que él acepta<br />
o crea como referencia (Carlos Matus).<br />
* Es el efecto visible de causas que residen en algún momento<br />
en el pasado (Kepner-Tregoe).<br />
* Es una situación general que se considera insatisfactoria<br />
(GTZ).<br />
* Es una condición negativa (Manual NORAD).<br />
* Es lo que la gente dice que es un problema: percepción de<br />
los involucrados ante la situación.