Como+Diseñar+Proyectos+Comunitarios
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Romero, Sarmiento y Abreu<br />
31<br />
Ejemplo de clasificación de los Involucrados<br />
por su Importancia e Influencia<br />
Importancia<br />
Baja Alta<br />
I<br />
Los pacientes que llegan a<br />
la emergencia del hospital<br />
San Juan de Dios.<br />
Personal médico y<br />
enfermeras del hospital San<br />
Juan de Dios.<br />
III<br />
Choferes de transporte<br />
público interurbano de San<br />
Carlos<br />
II<br />
Asociación de vecinos del<br />
sector Altamira de San<br />
Carlos.<br />
IV<br />
Sindicato de enfermeras del<br />
hospital San Juan de Dios.<br />
Baja<br />
Influencia<br />
Alta<br />
Descripción de los cuadrantes:<br />
I<br />
II<br />
Beneficiarios del desarrollo o beneficiarios directos.<br />
Probables socios o aliados y contrapartes del proyecto.<br />
III Indirectos, excluidos o neutrales, o poco afectados que<br />
pueden moverse a los otros cuadrantes.<br />
IV Potenciales opositores y fuentes de riesgo<br />
En resumen:<br />
* El análisis de la participación constituye un paso esencial para la preparación del<br />
proyecto comunitario. Es también el paso más “político” y menos formalizado.<br />
* Tiene un propósito esencial: tener conocimiento sustantivo de la realidad que se pretende<br />
desarrollar, de los diferentes agentes sociales que la componen, sus problemas e intereses<br />
y las relaciones que mantienen entre sí.<br />
* La clasificación de los involucrados puede variar en cualquier fase del ciclo de vida<br />
del proyecto, con excepción de los beneficiarios directos. Así por ejemplo: un aliado<br />
puede convertirse en un opositor, un opositor transformarse en aliado y un excluido o<br />
neutral puede llegar a ser opositor o aliado.
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