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Cómo Diseñar Proyectos Comunitarios
Paso 2. Árbol de Problemas.
El Árbol de Problemas constituye una herramienta eficaz que
facilita el análisis de los mismos, una vez consensuado el
problema central o focal. El análisis de los problemas tiene
como propósito establecer la relación causa-efecto existente
desde el punto de vista de los beneficiarios directos. La pregunta
de control para determinar si las relaciones causa-efecto
planteadas son correctas es ¿por qué
El Árbol de Problemas, permite:
* Ordenar la información
* Identificar posibles causas directas que lo provocan
* Identificar probables soluciones del problema
* Visualizar la trascendencia del problema
* Identificar los efectos relevantes que se derivan del
problema central y sus relaciones.
A continuación proceda a construir en la gráfica N° 5
el Árbol de Problemas, siguiendo los pasos indicados a
continuación:
* Escriba el enunciado del problema focal en el centro de la
gráfica; pregúntese que le pasa a los involucrados o a los
beneficiarios directos.
* Identifique las causas del problema, analizando desde el
problema focal hacia abajo, preguntándose ¿por qué
* Trate de identificar por cada causa al menos dos causas en
el nivel inmediato inferior (vea el ejemplo que se presenta
en la página 32)
* Examine los efectos. Éstos deberán colocarse por encima
del problema focal.
* La coherencia de las relaciones causa-efecto se verifica
leyendo el Árbol de Problemas de abajo hacia arriba.