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Como+Diseñar+Proyectos+Comunitarios

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Romero, Sarmiento y Abreu<br />

45<br />

Análisis de Prefactibilidad<br />

La elaboración del Análisis de Prefactibilidad se realiza a<br />

partir de la naturaleza del proyecto y las exigencias de los<br />

agentes que intervendrán en el proyecto, como por ejemplo,<br />

el o los organismo(s) financiador(es). Una lista de criterios<br />

que puede serle útil al grupo para realizar una evaluación de<br />

prefactibilidad del proyecto, se muestra a continuación:<br />

* Interinstitucionalidad: Organizaciones involucradas a favor<br />

de la alternativa.<br />

* Transdisciplinariedad: Cantidad de profesionales y comunidades<br />

involucradas en la alternativa.<br />

* Cofinanciamiento: Organizaciones y particulares interesa-dos<br />

en financiar la alternativa.<br />

* Pertinencia: Nivel de vinculación de la alternativa con las<br />

leyes, políticas, prioridades, planes y programas.<br />

* Oportunidad: Condiciones políticas, sociales y económicas<br />

favorables a corto y mediano plazo para la ejecución de la<br />

alternativa.<br />

* Indicador de costo/beneficio: Nivel de relación de la<br />

producción de los beneficios a un menor costo.<br />

* Indicador de factibilidad/viabilidad: Recursos necesarios para<br />

ejecutar la alternativa o grado de voluntad política para ejecutar<br />

la alternativa.<br />

* Calidad-Impacto: Nivel de satisfacción de los beneficiarios<br />

directos con los logros de la alternativa seleccionada.<br />

* Excelencia: Que sean realizados todos los estudios requeridos<br />

en el área de intervención de la alternativa.<br />

* Sostenibilidad: Nivel para mantener los beneficios de la<br />

alternativa en el corto, mediano y largo plazo.<br />

* Riesgo: Costo social, político, ambiental u otro de la<br />

alternativa.<br />

* Duración: Tiempo para alcanzar los objetivos de la alternativa.

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