Como+Diseñar+Proyectos+Comunitarios
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Romero, Sarmiento y Abreu<br />
45<br />
Análisis de Prefactibilidad<br />
La elaboración del Análisis de Prefactibilidad se realiza a<br />
partir de la naturaleza del proyecto y las exigencias de los<br />
agentes que intervendrán en el proyecto, como por ejemplo,<br />
el o los organismo(s) financiador(es). Una lista de criterios<br />
que puede serle útil al grupo para realizar una evaluación de<br />
prefactibilidad del proyecto, se muestra a continuación:<br />
* Interinstitucionalidad: Organizaciones involucradas a favor<br />
de la alternativa.<br />
* Transdisciplinariedad: Cantidad de profesionales y comunidades<br />
involucradas en la alternativa.<br />
* Cofinanciamiento: Organizaciones y particulares interesa-dos<br />
en financiar la alternativa.<br />
* Pertinencia: Nivel de vinculación de la alternativa con las<br />
leyes, políticas, prioridades, planes y programas.<br />
* Oportunidad: Condiciones políticas, sociales y económicas<br />
favorables a corto y mediano plazo para la ejecución de la<br />
alternativa.<br />
* Indicador de costo/beneficio: Nivel de relación de la<br />
producción de los beneficios a un menor costo.<br />
* Indicador de factibilidad/viabilidad: Recursos necesarios para<br />
ejecutar la alternativa o grado de voluntad política para ejecutar<br />
la alternativa.<br />
* Calidad-Impacto: Nivel de satisfacción de los beneficiarios<br />
directos con los logros de la alternativa seleccionada.<br />
* Excelencia: Que sean realizados todos los estudios requeridos<br />
en el área de intervención de la alternativa.<br />
* Sostenibilidad: Nivel para mantener los beneficios de la<br />
alternativa en el corto, mediano y largo plazo.<br />
* Riesgo: Costo social, político, ambiental u otro de la<br />
alternativa.<br />
* Duración: Tiempo para alcanzar los objetivos de la alternativa.