Como+Diseñar+Proyectos+Comunitarios
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Cómo Diseñar Proyectos Comunitarios<br />
* Las condiciones relacionadas con el objetivo<br />
específico que contribuyen a los objetivos globales<br />
deben escribirse en tarjetas amarillas y disponerse en<br />
la cuarta columna en el nivel del objetivo específico<br />
del proyecto.<br />
Complétese la matriz del proyecto en su totalidad. Se le pueden<br />
añadir actividades, resultados o supuestos, pero siempre<br />
se deberán marcar dichos supuestos mediante un signo de<br />
interrogación () para indicar que deberán valorarse en el<br />
estudio de factibilidad.<br />
Se plantearán preguntas sobre la lógica básica del proyecto<br />
(incluyendo las actividades y los resultados adicionales) que<br />
en consecuencia aparecerán en los términos de referencia<br />
del estudio de factibilidad. Se pueden pedir explicaciones<br />
relacionadas con las actividades propuestas en el documento<br />
original.<br />
Paso 3: Procedimiento para seleccionar los<br />
factores externos<br />
Se analiza la matriz del proyecto desde el punto de vista de la<br />
ejecución y de la factibilidad.<br />
Se pueden añadir actividades, resultados o hipótesis<br />
marcándolas siempre con interrogaciones que indiquen<br />
que deberán ser controladas por el estudio de factibilidad.<br />
Replantearse las hipótesis (incluyendo las actividades y<br />
resultados adicionales) que deberán aparecer, por lo tanto, en<br />
los términos de referencia del estudio de factibilidad.<br />
Etapa 1 Se analizan los supuestos (factores externos) que se<br />
identificaron en los pasos anteriores utilizando el<br />
diagrama de flujo correspondiente para valorar los<br />
factores externos. Según el resultado de la evaluación,<br />
los supuestos deberán:<br />
* abandonarse cuando no sean importantes