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Como+Diseñar+Proyectos+Comunitarios

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98<br />

Cómo Diseñar Proyectos Comunitarios<br />

* Las condiciones relacionadas con el objetivo<br />

específico que contribuyen a los objetivos globales<br />

deben escribirse en tarjetas amarillas y disponerse en<br />

la cuarta columna en el nivel del objetivo específico<br />

del proyecto.<br />

Complétese la matriz del proyecto en su totalidad. Se le pueden<br />

añadir actividades, resultados o supuestos, pero siempre<br />

se deberán marcar dichos supuestos mediante un signo de<br />

interrogación () para indicar que deberán valorarse en el<br />

estudio de factibilidad.<br />

Se plantearán preguntas sobre la lógica básica del proyecto<br />

(incluyendo las actividades y los resultados adicionales) que<br />

en consecuencia aparecerán en los términos de referencia<br />

del estudio de factibilidad. Se pueden pedir explicaciones<br />

relacionadas con las actividades propuestas en el documento<br />

original.<br />

Paso 3: Procedimiento para seleccionar los<br />

factores externos<br />

Se analiza la matriz del proyecto desde el punto de vista de la<br />

ejecución y de la factibilidad.<br />

Se pueden añadir actividades, resultados o hipótesis<br />

marcándolas siempre con interrogaciones que indiquen<br />

que deberán ser controladas por el estudio de factibilidad.<br />

Replantearse las hipótesis (incluyendo las actividades y<br />

resultados adicionales) que deberán aparecer, por lo tanto, en<br />

los términos de referencia del estudio de factibilidad.<br />

Etapa 1 Se analizan los supuestos (factores externos) que se<br />

identificaron en los pasos anteriores utilizando el<br />

diagrama de flujo correspondiente para valorar los<br />

factores externos. Según el resultado de la evaluación,<br />

los supuestos deberán:<br />

* abandonarse cuando no sean importantes

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