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La Construcción de un Nuevo Régimen de Rendición de Cuentas ...

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II<br />

<strong>de</strong> vigilar el ejercicio <strong>de</strong>l gasto y a quienes hacen auditorías;<br />

justifica su <strong>de</strong>sempeño a su superior, a quienes vigilan<br />

el cumplimiento <strong>de</strong> las normas, así como y a quienes<br />

supervisan los logros <strong>de</strong> su organización; informa sobre sus<br />

activida<strong>de</strong>s, logros y <strong>de</strong>cisiones a su superior y a quienes lo<br />

evalúan; tiene, a<strong>de</strong>más, que aten<strong>de</strong>r <strong>de</strong>mandas específicas<br />

<strong>de</strong> solicitud <strong>de</strong> información o <strong>de</strong> explicaciones por parte<br />

<strong>de</strong> ciudadanos, reporteros o políticos. Un mismo gobierno<br />

rin<strong>de</strong> cuentas por el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> sus f<strong>un</strong>cionarios, por<br />

el ejercicio <strong>de</strong>l presupuesto asignado, por las políticas<br />

públicas implementadas y por los logros <strong>de</strong> cada <strong>un</strong>a <strong>de</strong> sus<br />

organizaciones; y lo hace ante el Legislativo, el Judicial, las<br />

entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> fiscalización, los organismos autónomos (en el<br />

ámbito correspondiente) y ante ciudadanos. O, visto al revés,<br />

a <strong>un</strong> mismo ciudadano le rin<strong>de</strong>n cuentas muchos gobiernos,<br />

por muchas vías, respecto <strong>de</strong> muchas responsabilida<strong>de</strong>s.<br />

<strong>La</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas<br />

en <strong>un</strong> sistema fe<strong>de</strong>ral<br />

A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> esta multiplicidad <strong>de</strong> relaciones <strong>de</strong> rendición<br />

<strong>de</strong> cuentas sobrepuestas, en <strong>un</strong> sistema <strong>de</strong> relaciones<br />

intergubernamentales se suelen crear políticas públicas que<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n <strong>de</strong> la coordinación entre distintos ámbitos <strong>de</strong><br />

gobierno. Esta es <strong>un</strong>a característica <strong>de</strong> cualquier país fe<strong>de</strong>ral,<br />

y se trata, en realidad, <strong>de</strong> <strong>un</strong>a necesidad frente a problemas<br />

que difícilmente pue<strong>de</strong> aten<strong>de</strong>r <strong>un</strong> sólo ámbito <strong>de</strong> gobierno.<br />

Existe, sin embargo, <strong>un</strong> problema frecuente en las políticas<br />

<strong>de</strong> diseño intergubernamental en el tema <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong><br />

cuentas, pues la mayor parte <strong>de</strong> los mecanismos <strong>de</strong> rendición<br />

<strong>de</strong> cuentas están dirigidos a vigilar y controlar las acciones <strong>de</strong><br />

<strong>un</strong> nivel <strong>de</strong> gobierno y es más complejo construir sistemas<br />

intergubernamentales <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas. Como explica<br />

Benz (con referencia a la Unión Europea):<br />

En <strong>un</strong> arreglo <strong>de</strong> gobernanza multinivel, las políticas son<br />

coordinadas entre niveles [<strong>de</strong> gobierno], usualmente en<br />

negociaciones o re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ejecutivos y representantes <strong>de</strong><br />

grupos <strong>de</strong> interés. Los actores que forman parte <strong>de</strong> estos<br />

arreglos difícilmente pue<strong>de</strong>n ser sujetos <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong><br />

cuentas por los parlamentos o los ciudadanos. 31<br />

31<br />

Ibid., pp. 505-506. El autor aña<strong>de</strong> que ésta es <strong>un</strong>a <strong>de</strong> las principales razones <strong>de</strong>l<br />

déficit <strong>de</strong>mocrático <strong>de</strong> las instituciones <strong>de</strong> la Unión Europea.<br />

29

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