01.01.2015 Views

La Construcción de un Nuevo Régimen de Rendición de Cuentas ...

La Construcción de un Nuevo Régimen de Rendición de Cuentas ...

La Construcción de un Nuevo Régimen de Rendición de Cuentas ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

III<br />

pesar <strong>de</strong> la existencia <strong>de</strong> instituciones, procesos y normas<br />

similares en los estados, hay <strong>un</strong>a gran diversidad en las<br />

formas <strong>de</strong> operación. No obstante, es posible encontrar<br />

patrones, casi todos preocupantes, sobre las <strong>de</strong>ficiencias <strong>de</strong>l<br />

régimen <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas actual. Como se <strong>de</strong>talla<br />

a continuación, son evi<strong>de</strong>ntes los efectos <strong>de</strong> <strong>un</strong>a mala<br />

rendición <strong>de</strong> cuentas: bajo <strong>de</strong>sempeño gubernamental,<br />

ejercicio presupuestal irregular, responsabilida<strong>de</strong>s mal<br />

<strong>de</strong>finidas, imp<strong>un</strong>idad y corrupción y, como consecuencia <strong>de</strong><br />

todo, insatisfacción ciudadana. Se pue<strong>de</strong> notar también <strong>un</strong><br />

déficit grave en la calidad <strong>de</strong> las instituciones y mecanismos<br />

a cargo <strong>de</strong> la rendición <strong>de</strong> cuentas; si bien se han reformado<br />

leyes, construido instituciones y modificado procesos, éstos<br />

no forman parte <strong>de</strong> <strong>un</strong> todo coherente y su f<strong>un</strong>cionamiento<br />

dista mucho <strong>de</strong> ser eficaz. Por último, hay confusión en el<br />

ciudadano acerca <strong>de</strong> a quién <strong>de</strong>be exigir cuentas, lo cual es<br />

producto <strong>de</strong> <strong>un</strong>a <strong>de</strong>sor<strong>de</strong>nada distribución <strong>de</strong> competencias<br />

pero, también, <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas<br />

incompletos e inoperantes.<br />

Cambios recientes y régimen actual<br />

En <strong>un</strong> documento dado a conocer a inicios <strong>de</strong> 2009 por<br />

el Auditor Superior <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración, 37 se i<strong>de</strong>ntifica a los<br />

gobiernos <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas como <strong>un</strong>a <strong>de</strong> “áreas<br />

<strong>de</strong> opacidad” en el Estado Mexicano, con prácticas diversas<br />

que atentan contra la posibilidad <strong>de</strong> fiscalizar y rendir<br />

cuentas efectivas sobre el uso <strong>de</strong> los recursos y el ejercicio<br />

<strong>de</strong> las responsabilida<strong>de</strong>s. El diagnóstico que vale la pena<br />

citar in extenso es poco alentador:<br />

[…] las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y m<strong>un</strong>icipios <strong>de</strong>l país<br />

mantienen prácticas recurrentes <strong>de</strong> irregularida<strong>de</strong>s<br />

en la aplicación <strong>de</strong> los recursos fe<strong>de</strong>rales, tales como<br />

pagos efectuados con fines distintos a los establecidos,<br />

multas y recargos por pagos extemporáneos, pagos<br />

por estímulos no autorizados, falta <strong>de</strong> penalizaciones<br />

por incumplimiento <strong>de</strong> proveedores, incumplimiento<br />

<strong>de</strong> estándares establecidos en sistemas <strong>de</strong> calidad,<br />

otorgamiento <strong>de</strong> anticipos superiores a los previstos,<br />

37<br />

Auditoría Superior <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración, Áreas <strong>de</strong> Opacidad y Riesgo en el Estado Fe<strong>de</strong>ral<br />

Mexicano. Oport<strong>un</strong>ida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Mejora, México, ASF, 2008.<br />

35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!