3.6.3 Proyección <strong>de</strong> costosCuadro Financiero N. 3 Proyección <strong>de</strong> costosPRIMER AÑO SEGUNDO AÑO TERCER AÑO CUARTO AÑO QUINTO AÑOPRODUCTO COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD TOTALCHARTER TIP TOP II 23.000,00 12,00 276.000,00 24.380,00 12,00 292.560,00 25.111,40 17,00 426.893,80 25.864,74 17,00 439.700,61 26.640,68 17,00 452.891,63TICKETS AÉREOS 451,00 168,00 75.768,00 478,06 168,00 80.314,08 506,74 238,00 120.604,98 537,15 238,00 127.841,28 569,38 238,00 135.511,75QUITO CITY LINEA 65,00 120,00 7.800,00 68,90 132,00 9.094,80 73,03 145,20 10.604,54 77,42 159,72 12.364,89 82,06 175,69 14.417,46FULL DAY OTAVALO 80,00 120,00 9.600,00 84,80 132,00 11.193,60 89,89 145,20 13.051,74 95,28 159,72 15.218,33 101,00 175,69 17.744,57FULL DAYCOTOPAXI 81,00 120,00 9.720,00 85,86 132,00 11.333,52 91,01 145,20 13.214,88 96,47 159,72 15.408,56 102,26 175,69 17.966,38FULL DAY MINDO 95,00 120,00 11.400,00 100,70 132,00 13.292,40 106,74 145,20 15.498,94 113,15 159,72 18.071,76 119,94 175,69 21.071,67ANDEAN JOURNEY 1.627,03 50,00 81.351,50 1.724,65 55,00 94.855,85 1.828,13 60,50 110.601,92 1.937,82 66,55 128.961,84 2.054,09 73,21 150.369,50TOTAL: 471.639,50 512.644,25 710.470,79 757.567,26 809.972,97* Precio neto <strong>de</strong>l Charter: $ 23.000* En cantidad se consi<strong>de</strong>ra el número <strong>de</strong> charters que se realizarán en el año, el valor total se <strong>de</strong>berá pagar al operador in<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> pasajeros que se vendan por charterse consi<strong>de</strong>ra un incremento anual en el precio neto <strong>de</strong>l charter <strong>de</strong>l 6%, consi<strong>de</strong>rando el porcentaje <strong>de</strong> inf<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l 2012* En tours Ecuador se consi<strong>de</strong>ran valores en base a dos personas, según programación <strong>de</strong> paquetes turísticos* Se consi<strong>de</strong>ra que a partir <strong>de</strong>l tercer año, se incrementen los charters y se negocie un mejor precioIncremento anual en el costo <strong>de</strong>l 6%, como referencia a <strong>la</strong> inf<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l país, diciembre 2012.E<strong>la</strong>borado por: HERRERA, Gabrie<strong>la</strong>. 2013141
3.6.4 Rol <strong>de</strong> pagosCuadro Financiero N. 4 Rol <strong>de</strong> PagosROL DE PAGOS primer año (1 mes)No. SUELDO RECARGO HORAS TOTAL APORTE DÉCIMO DÉCIMO VACACIONESBASICO NOCTURNO EXTRAS INGRESOS PATRONAL TERCER CUARTOSUELDO SUELDOASESOR DE VIAJES 500,00 500,00 60,75 41,67 26,50 20,83ASESOR D y C 500,00 500,00 60,75 41,67 26,50 20,83GERENTE GENERAL 800,00 800,00 97,20 66,67 26,50 33,33TOTAL MES 1.800,00 0,00 0,00 1.800,00 218,70 150,00 79,50 75,00TOTAL AÑO 21.600,00 0,00 0,00 21.600,00 2.624,40 1.800,00 954,00 900,00 27.878,40ROL DE PAGOS segundo año (1 mes) con un aumento en el sueldo <strong>de</strong>l 10%No. SUELDO RECARGO HORAS TOTAL APORTE DÉCIMO DÉCIMO VACACIONES FONDOSBASICO NOCTURNO EXTRAS INGRESOS PATRONAL TERCER CUARTO DESUELDO SUELDO RESERVAASESOR DE VIAJES 550,00 550,00 66,83 45,83 29,15 22,92 45,83ASESOR D y C 550,00 550,00 66,83 45,83 29,15 22,92 45,83GERENTE GENERAL 880,00 880,00 106,92 73,33 29,15 36,67 73,33TOTAL MES 1.980,00 0,00 0,00 1.980,00 240,57 165,00 87,45 82,50 165,00TOTAL AÑO 23.760,00 0,00 0,00 23.760,00 2.886,84 1.980,00 1.049,40 990,00 1.980,00 32.646,24142