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2.3 Matriz de CruceLas matrices sirven para obtener relación entre aspectospositivos y negativos de la empresa y determinar su impacto pormedio de una valoración.Valor a considerar de acuerdo al impacto y relación entre losentornos:Alto impacto = 5Mediano impacto = 3Bajo impacto = 1La suma de todos los valores en las matrices deaprovechabilidad y vulnerabilidad podrán determinar las variablesque se consideran más importantes, y en base a esto elaborar lasestrategias.2.3.1 Matriz de AprovechabilidadLa matriz de aprovechabilidad analiza las oportunidades yfortalezas de la empresa, lo que contribuirá al aprovechamiento quese le presente a corto, mediano o largo plazo.Como resultado y puntaje más alto dentro de las oportunidadesestán: Amplia gama de productos por comercializar. El Ecuadorcuenta con atractivos o lugares por mostrar al mundo. Accesibilidad a un amplio mercado. A través de Internet sepuede llegar a un mercado extenso.En cuanto a fortalezas las de mayor calificación están: Respuesta inmediata 24/7 para el cliente, la conectividad ycapacidad de cubrir las necesidades del cliente serán inmediatas.47
Accesibilidad a unamplio mercadoCreciente desarrollotecnológico a nivelmundialAmplia gama deproductos porcomercializarMicrocréditosotorgados por partedel EstadoTOTAL Potenciales naturales y culturales que ofrece el Ecuador aligual que el talento humano experimentado en ventas yoperaciones.Cuadro N.7 Matriz de AprovechabilidadOportunidadFortalezasRespuestainmediata 24/75 5 3 1 14Talento humanoexperimentadoen ventas yoperaciones5 1 5 1 12Sociosestratégicoscalificadoscertificadosy1 1 5 1 8Preciosaccesibles ycompetitivos 3 3 3 1 10Tours flexibles-.tailor made 22 3 1 5 1 10TOTAL 20 14 21 6Elaborado por: HERRERA, Gabriela. 201222 Significado: a la medidaDisponible en: http://www.wordreference.com48
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Anexo N. 5166
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Diferido con Tarjeta de CreditoCuot
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