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Pliego de tapa - Lavaca

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46EL FIN DEL PERIODISMO Y OTRAS BUENAS NOTICIASy Valencia) y en las bolsas <strong>de</strong> Londres, París, Frankfurt, Tokio,Nueva York, Lima, Buenos Aires, San Pablo, y en la plataformairs <strong>de</strong> la Bolsa <strong>de</strong> Londres. El Grupo Telefónica tieneaproximadamente otras 20 socieda<strong>de</strong>s que cotizan en Bolsa.El <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong>pendientes, asociadas o participadas<strong>de</strong>l Grupo Telefónica es, en el balance <strong>de</strong>l 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>2004, un listado <strong>de</strong> 34 páginas <strong>de</strong> 30 renglones cada una.Sin embargo, semejante sociedad global no está obligada allevar un registro <strong>de</strong> accionistas, por lo tanto no se pue<strong>de</strong>conocer con exactitud la estructura <strong>de</strong> su propiedad.Al 26 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2005, los únicos accionistas i<strong>de</strong>ntificadoseran el Banco Bilbao Vizcaya (con el 6,631% <strong>de</strong> las acciones)y La Caixa (con el 5%). El Chase Manhattan Bank, porsu parte, tiene un 7,61%, “en nombre y por cuenta <strong>de</strong> susclientes” y el Citibank el 4,66%, en idénticas condiciones.La Caixa y el Banco Bilbao Vizcaya son también accionistas<strong>de</strong> Repsol, Iberia, Suez, Aguas <strong>de</strong> Barcelona, En<strong>de</strong>sa, DeustcheBank y el Banco Itaú, entre otros.La consolidación <strong>de</strong> Telefónica como corporación global fue acompañadapor su ingreso al mercado <strong>de</strong> medios comerciales <strong>de</strong> comunicación. En estecaso, la operación se realizó a través <strong>de</strong> un alias: Admira, la empresa con laque a mediados <strong>de</strong> los 90 salió <strong>de</strong> shopping mediático por toda Latinoamérica.Así, en Chile, Argentina, Perú, Bolivia, Guatemala, Colombia, PuertoRico, Brasil, Venezuela (pero también en Rumania y Portugal) el Grupo Telefónicase convirtió a finales <strong>de</strong> la década <strong>de</strong>l 90 en un importante actor <strong>de</strong>lmercado <strong>de</strong> la información, entendiendo el rubro en su forma más amplia ycompleta: Internet, televisión, radio, cine, libros. Des<strong>de</strong> Admira, Telefónicatambién tejió sus alianzas con los otros gran<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l rubro comunicación: laestadouni<strong>de</strong>nse WorldCom-mci, la British Telecom, y con el grupo inglésPearson, propietario <strong>de</strong>l grupo Recoletos (España), que edita las publicacionesMarca, Expansión, Actualidad Económica y Telva, entre otras. A principios<strong>de</strong> 2000 se alzó con un 48,62% <strong>de</strong> Vía Digital; el 47,42 % <strong>de</strong> Antena 3 tv yel40% <strong>de</strong> Audiovisual Sport, <strong>de</strong> España. Luego, compró la productora holan<strong>de</strong>saEn<strong>de</strong>mol (con filiales en 17 países, responsable <strong>de</strong>, entre otros productosglobales, El gran Hermano y Operación Triunfo), Media Park (audiovisual ymultimedia), Lola Films (producción y distribución cinematográfica española),y Megatrix (contenidos infantiles y canal temático en Vía Digital). Compró,a<strong>de</strong>más, al proveedor <strong>de</strong> acceso a Internet Lycos. La estructura nacida<strong>de</strong> la compra <strong>de</strong> Lycos le dio la primacía –según un comunicado <strong>de</strong> laempresa– en Canadá, Corea <strong>de</strong>l Sur, América Latina y el mercado hispano<strong>de</strong> Estados Unidos.Con Admira, Telefónica sumó presencia en cuatro continentes y 23 paí-

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