Pliego de tapa - Lavaca
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48EL FIN DEL PERIODISMO Y OTRAS BUENAS NOTICIASAtento Argentina S. A. Servicios <strong>de</strong> atención a clientes através <strong>de</strong> plataformas multicanal o contact centers: teléfono,fax e Internet.t-gestiona. Consultoría en las áreas <strong>de</strong> recursos humanos,comercio exterior, seguros, logística, contabilidad, gestióninmobiliaria, seguridad y servicios generales.Pléya<strong>de</strong> Argentina S. A. Broker <strong>de</strong> seguros <strong>de</strong>l Grupo Telefónica.Veamos ahora dos ejemplos <strong>de</strong> lo que esta aparente mo<strong>de</strong>rna corporación–símbolo <strong>de</strong>l “nuevo” po<strong>de</strong>r global– hace en un país como Argentina:1) En junio <strong>de</strong> 2000 los periodistas españoles Antonio Rubio y Manuel Cerdán,<strong>de</strong>l diario El Mundo, llegaron a Buenos Aires para investigar una <strong>de</strong>nunciasobre coimas que la filial argentina <strong>de</strong> Telefónica había pagado a jueces y políticos.Ya tenían el informe <strong>de</strong> un alto funcionario <strong>de</strong> Telefónica sobre el pago<strong>de</strong> coimas y la confirmación <strong>de</strong> que la misma empresa había or<strong>de</strong>nado unainvestigación sobre el <strong>de</strong>rrotero <strong>de</strong> esos siete millones <strong>de</strong> dólares. El dinero sejustificó como pago <strong>de</strong> tres informes <strong>de</strong> asesoramiento económico, pero habíaterminado en la cuenta personal <strong>de</strong>l banquero Raúl Moneta, quien en eseentonces era socio <strong>de</strong> Telefónica a través <strong>de</strong>l grupo cei. Lo que sigue es unasíntesis <strong>de</strong> lo que Rubio y Cedrán encontraron:“Telefónica Argentina pagó durante 1997 y 1998, bajo la presi<strong>de</strong>ncia<strong>de</strong> Juan Villalonga 31 , al menos 870 millones <strong>de</strong> pesetas(unos 7 millones <strong>de</strong> dólares) a socieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> su accionista RaúlMoneta, financiero argentino procesado por diversos <strong>de</strong>litoseconómicos. Moneta exigió dichos pagos a Telefónica paracompensar las comisiones pagadas por él a jueces y políticospara conseguir el llamado “rebalanceo <strong>de</strong> tarifas”.La compañía, tras efectuar fuertes inversiones, consiguió en1997 <strong>de</strong> parte <strong>de</strong>l presi<strong>de</strong>nte Carlos Menem un cambio en el sistema<strong>de</strong> tarifas muy favorable a sus intereses económicos, lo quese <strong>de</strong>nominó ‘rebalanceo <strong>de</strong> tarifas’.Sin embargo, Villalonga se encontró con la <strong>de</strong>sobediencia <strong>de</strong>miles <strong>de</strong> usuarios, quienes se negaron a pagar los nuevos recibos.Incluso, algunos jueces admitieron a trámite las reclamaciones<strong>de</strong> los particulares. Finalmente, las protestas contra Telefónicallegaron hasta la Corte Suprema y al Congreso. La dirección<strong>de</strong> Telefónica Argentina, ante la gravedad <strong>de</strong> los hechos,encargó a Raúl Moneta, conocido en Argentina como el ban-31 Juan Villalonga no fue ni es presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l gobierno español ni <strong>de</strong>l argentino, sino <strong>de</strong> la corporaciónTelefónica.