Evaluar-frecuencia-eventos-adversos

--Proporción de colaboradores con más de 12 horas de trabajo continuo.q. Identificación del paciente y muestras de laboratorio.Indicadores:--Proporción de pacientes adecuadamente identificados.--Proporción de muestras de laboratorio adecuadamente identificadas.7.6. ¿Cuáles son las herramientas que facilitan la monitorización?(regresar al escenario problémico)• 7.6.1. El uso de listas de chequeo.El origen de las listas de chequeo como un elemento para mejorar la calidad yevitar eventos adversos nos lleva hacia atrás, a 1935. En ese año, la Fuerza Aéreade los Estados Unidos organizó una competencia para evaluar la próxima generaciónde bombarderos militares, entre los cuales se encontraba el modelo 299 dela Boeing Corporation, que superaba ampliamente a sus competidores: LockheedMartin y McDonnell Douglas, no solo porque cargaba cinco veces más bombas,sino porque además lo hacía al doble de velocidad. Esto llevó a muchos a pensarque con esas diferencias tan grandes la competencia no sería tal y que el modelo299 ganaría muy fácilmente. Sin embargo, solo unos minutos después de alzarvuelo, el magnífico 299 explotó en el aíre. Los hallazgos de las investigacionesposteriores evidenciaron que el piloto olvidó realizar un paso crucial, que llevoa la catástrofe. La solución inmediata de Boeing fue concluyente: hacer siempreuna lista de chequeo que incluyera, paso a paso, las acciones a seguir y cuyo uso42INTRODUCCIÓNIR AOBJETIVOGENERALIR AOBJETIVOSESPECÍFICOSIR AGLOSARIO DETÉRMINOSIR AESCENARIOPROBLÉMICOIR AMETAS DEAPRENDIZAJEIR AMARCOTEÓRICOIR AAPROPIACIÓNIR AEVIDENCIARRESULTADOSIR AEXPERIENCIASEXITOSASIR ACONCLUSIONESIR AANEXOSIR AL ÍNDICE