Evaluar-frecuencia-eventos-adversos

peor en el ítem referenciado, que aquella con la cual me referencio. Algunosreferentes son requerimientos de ley y es nuestra obligación cumplirlos; ejemplo:oportunidad de la cita médica general a 3 días. Otros no son de ley pero tienenvalores promedio nacional e internacional; ejemplo: bacteriemia asociada a catétercentral, estancia promedio en UCI, entre otros. Aunque ésta referenciaciónno es una comparación, sí me permite saber en dónde estoy con respecto al ítemen referencia y por ello mismo es muy importante hacerlo.7.8. ¿Cuáles son los métodos de análisis de eventos adversos e incidentes?(regresar al escenario problémico)En la actualidad existen diferentes métodos para el análisis de eventos adversos eincidentes. A continuación presentamos los más usados y recomendadas.50La elección de la organización del método a utilizar para el análisis de eventosadversos, debe estar basada en:--Facilidad de uso por el equipo de trabajo.--Integración a las metodologías de gestión ya implementadas en la organización.--Utilidad en la eliminación del problema de origen que evite la ocurrencia, nuevamente,de evento.ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ.Es una metodología de análisis basada en los múltiples factores que pueden llevara la ocurrencia de un error. Parte del principio de que todo evento adverso seorigina en una causa raíz que da origen a los demás factores que se identificanen el análisis 14 .INTRODUCCIÓNIR AOBJETIVOGENERALIR AOBJETIVOSESPECÍFICOSIR AGLOSARIO DETÉRMINOSIR AESCENARIOPROBLÉMICOIR AMETAS DEAPRENDIZAJEIR AMARCOTEÓRICOIR AAPROPIACIÓNIR AEVIDENCIARRESULTADOSIR AEXPERIENCIASEXITOSASIR ACONCLUSIONESIR AANEXOSIR AL ÍNDICE