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Descarga gratuita (pdf) - LMI - Universitat de Barcelona

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GEEKONOMÍA UN RADAR PARA PRODUCIR EN EL POSTDIGITALISMO110Observo una pieza gráfica <strong>de</strong> American Airlines,“You just can’t download this”, en la que aparecendos jóvenes mirando un cuadro <strong>de</strong> Carle Vernet enun museo. El mensaje es evi<strong>de</strong>nte. La compañía aérea ven<strong>de</strong> laexperiencia <strong>de</strong> estar en vivo mirando una obra <strong>de</strong> arte, a diferencia<strong>de</strong> verla por Internet. Una experiencia que enfatiza en el concepto<strong>de</strong> la escasez al que me referí en el capítulo 1. Este anuncio publicitariome dispara una analogía con la situación <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>sen la sociedad <strong>de</strong> la información. Parte <strong>de</strong>l sistema universitariosufre una nueva crisis <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el momento en que <strong>de</strong>ja <strong>de</strong> explotar suprincipal valor: la escasez. Así, se <strong>de</strong>ja a un lado la experiencia <strong>de</strong>pertenecer y se centra principalmente en la oferta <strong>de</strong> títulos y contenidosque se podrían obtener <strong>gratuita</strong>mente en la Red. Bain (2007)cree que la universidad <strong>de</strong>be poseer “una tradición educativa ampliaque valore el pensamiento crítico, la resolución <strong>de</strong> problemas,la creatividad, la curiosidad, el compromiso con los asuntos éticos,y la amplitud y profundidad tanto en el conocimiento específicocomo en las distintas metodologías”. La sociedad <strong>de</strong>manda a lasinstituciones universitarias cambios <strong>de</strong> formato hacia el li<strong>de</strong>razgoen excelencia e innovación, una batalla que a veces ha perdido conlas empresas <strong>de</strong> élite que se constituyen como referencia a múltiplesprácticas sociales.Vale una salvedad antes <strong>de</strong> continuar con la crítica. La actual crisisuniversitaria está matizada por factores que la posicionan mejorque nunca en toda su historia. Esta institución siempre ha sido cuestionada.En cada período ha tenido que adaptarse a los cambiossocioeconómicos y es bien sabido que su capacidad <strong>de</strong> movimientono ha sido particularmente ágil. Es probable que la actual crisis <strong>de</strong>entornos, interfaces y métodos <strong>de</strong> aprendizaje sea menor que otrasanteriores, puesto que la universidad <strong>de</strong>l siglo xxi está mejor integradaen el cuerpo social: con el mayor porcentaje <strong>de</strong> ciudadanosen sus aulas 1 , minorías inclusive; con las mujeres ocupando un lugarprepon<strong>de</strong>rante; con una movilidad <strong>de</strong> estudiantes cada vez mayor; 2con la formación <strong>de</strong> postgrado pasando a ser una instancia masivaimpulsada por la dinámica <strong>de</strong> apren<strong>de</strong>r toda la vida; con la innovaciónnaciendo <strong>de</strong> sus laboratorios; con la investigación propagándosecon rapi<strong>de</strong>z y contribuyendo al crecimiento económico y a unamejor calidad <strong>de</strong> vida.

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