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Descarga gratuita (pdf) - LMI - Universitat de Barcelona

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continuidad <strong>de</strong>l proceso cognitivo que el sistema educativo no havalorado en su justa medida. Para el autor, esa singularidad es lallegada <strong>de</strong> las tecnologías digitales y su utilización ubicua por parte<strong>de</strong> una generación que ha nacido con ellas, lo que significa uncambio mucho más profundo <strong>de</strong>l que suponen los educadores y lasinstituciones. Según Prensky los estudiantes piensan y procesan lainformación <strong>de</strong> forma diferente a sus pre<strong>de</strong>cesores, los inmigrantesdigitales, o quienes siquiera han podido migrar hacia la digitalización.Analiza que los nativos digitales apren<strong>de</strong>n a gran velocidad, enforma visual y haciendo conexiones aleatorias. Ante el gap cognitivo,Prensky se pregunta quién <strong>de</strong>bería apren<strong>de</strong>r <strong>de</strong> quién en las institucioneseducativas: los nativos digitales <strong>de</strong> los viejos métodos o los inmigrantes<strong>de</strong> lo nuevo. Se inclina por la segunda opción, proponiendouna reconsi<strong>de</strong>ración profunda <strong>de</strong> metodologías y contenidos o,mejor dicho, llevar los contenidos al entorno <strong>de</strong> los nativos digitales:los vi<strong>de</strong>ojuegos, los or<strong>de</strong>nadores personales y las re<strong>de</strong>s sociales.Neil Howe y William Strauss se refieren a los Millenials en los mismostérminos que Prensky. Ellos son quienes configuraron la Websocial <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su profunda alfabetización digital, su mejor educacióny su mayor capacidad para trabajar en equipo. Según los autores yen franca crítica a la Generación X, la sociedad norteamericana estabaesperando durante décadas una generación proactiva, que “se<strong>de</strong>jara <strong>de</strong> hablar y se pusiera a hacer”. A<strong>de</strong>más, consi<strong>de</strong>ran que losMillenials son racial y étnicamente más diversos, augurando paraesta generación la conducción <strong>de</strong> una “nueva revolución social”.GEEKONOMÍA CAPÍTULO 4117Palfrey y Gasser (2008) y Tapscott (1999 y 2009) comparten conlos anteriores autores la línea argumental elogiosa hacia los nativosdigitales. Palfrey y Gasser los <strong>de</strong>finen como extraordinariamente capacesy creativos con las tecnologías. Según su punto <strong>de</strong> vista, viven,trabajan, estudian y se relacionan <strong>de</strong> una manera muy diferente alas generaciones anteriores y esto los hace mejores. Tapscott consi<strong>de</strong>raque la Net Generation es el grupo más inteligente <strong>de</strong> la historianorteamericana y que su influencia cambiará el mundo. Les atribuyepautas transformadoras como la libertad <strong>de</strong> elección y <strong>de</strong> expresiónen todo lo que hacen, personalización <strong>de</strong> los productos que consumen,exigencia <strong>de</strong> integridad corporativa y apertura a las empresas,velocidad y espíritu <strong>de</strong> colaboración. Tapscott cree que, si se los

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