Mujeres reconstruyendo mujeres. La utopía en el barrio, capítulo 7

Utopía en el barrio 205
la experiencia más profunda fue la de Campamentos unidos. (Cisneros,
1988:16)
Es necesario aclarar que la estrategia de autoconstruir las
viviendas con pura ayuda mutua, se mantuvo sólo en dos vecindades:
Zarco 78 y Lerdo 157, entre otras razones por lo pesado del
trabajo y por la lentitud del proceso.
A sugerencia de los financieros, se sustituyó la autoconstrucción
integral por un sistema mixto, basado en la ayuda mutua de
los vecinos y el trabajo asalariado de albañiles; sin embargo, el
método siguió siendo más eficiente que el de Renovación. La
medida tendió a reducir los plazos de construcción; pero al descargar
la parte más pesada del trabajo en los albañiles, provocó una
marcada disminución de la acción vecinal.
La caída de la participación intentó combatirse reglamentando
que cada unidad doméstica enviara uno de sus miembros a laborar
cinco horas diarias a las obras. También se contempló una tasa de
pago diferencial favorable a los que trabajaran y lesiva a quienes
no participaran. Otra de las medidas previó la asignación de vivienda,
de acuerdo con un puntaje obtenido al acumular horas de
trabajo en la obra.
Todas las medidas, sin embargo, resultaron ineficaces; los vecinos
se fueron desgastando debido a lo pesado de la construcción
y por lo prolongado de las obras, la participación vino a menos.
Un acontecimiento marcó el inicio del relajamiento en la autoconstrucción:
en medio de una fuerte polémica, la organización
decidió construir viviendas en Zarco 78 para vecinas que no autoconstruyeron,
sentando el precedente de la adjudicación de vivienda
sin necesidad de trabajar:
La gente que se partía el alma laborando, de repente:
¡Bum! Se terminó... Las gentes se han ido retirando ya
cansadas, pero no cansadas de trabajar; su cansancio primordial
era el ver que creían que esto era un juego, que en
dos o tres meses iban a obtener una vivienda.
Y eso no es cierto; nosotros en Nopal llevamos en construcción
real diez meses, en un principio teníamos de 30 a
40 personas trabajando en el predio, escarbando; después
fueron 30, 20, 25, 10, cinco, dos... Hasta que la organización
intervino para que se volviera a trabajar.