11.04.2020 Views

52 LINEAS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Ñ

DE GESTIÓN

6 AÑOS

60

Desarrollo Estratégico

y Relaciones

Internacionales

En los últimos años, la Dirección General de Desarrollo

Estratégico y Relaciones Internacionales ha sido la

responsable del seguimiento de la implantación del

Plan Estratégico de Adif 2006-2010, que definió las

aspiraciones de la entidad a medio plazo al formular una

visión para Adif en el horizonte de 2010.

La labor de esta Dirección General ha sido facilitar apoyo

a las áreas de actividad para que puedan desarrollar y

desplegar la estrategia de Adif en sus respectivos ámbitos

de responsabilidad.

La definición en cada una de las áreas de una matriz de

objetivos, beneficios, cambios y proyectos ha permitido

orientar los proyectos a la consecución de los objetivos

estratégicos y diseñar planes de gestión del cambio

que facilitasen su instrumentación, así como definir

indicadores con los que medir los beneficios derivados de

dichos proyectos. Todo ello ha permitido que Adif disponga

actualmente de un sistema que permite traducir las

estrategias de la empresa en objetivos, beneficios, cambios

y proyectos, así como tener una visibilidad global

sobre la ejecución de la estrategia para poder seguirla y

apoyar su implantación.

En 2010 la DG se ha centrado en preparar el desarrollo del

Nuevo Ciclo Estratégico 2011-2014, coincidiendo con el fin

del Plan Estratégico 2006-2010 en vigor.

Planificación de la red

Una de las tareas encomendadas a esta DG es la

colaboración con el Ministerio de Fomento en la

planificación de la red, según se define en el propio

Plan Estratégico de Adif. En ese campo, se ha mantenido

una participación activa en los estudios informativos

que elabora el Ministerio, que son los documentos de

planificación de las infraestructuras en el territorio, así

como en la elaboración de varios planes estratégicos

aprobados en los últimos años, como los Planes de

Infraestructuras Ferroviarias de Cercanías de Madrid,

Barcelona y Valencia.

Destaca también la participación en el Plan de Impulso

al Transporte de Mercancías por Ferrocarril. En este

60

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!