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Le personnel domestique : un autre regard

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si par le passé, deux d’entre elles avaient déjà travaillé comme <strong>domestique</strong>s internes (par le passé,<br />

l’OR.C.A. a été contacté à plusieurs reprises par des <strong>domestique</strong>s internes brésiliens). <strong>Le</strong>s employées<br />

de maison brésiliennes étaient généralement depuis moins longtemps en Belgique que les philippines,<br />

la période variant de 1 an et 4 mois à 9 ans. Seule <strong>un</strong>e participante sur six était déjà depuis plus<br />

de 5 ans en Belgique. Toutes les femmes interrogées sont venues légalement en Belgique avec <strong>un</strong><br />

visa touristique et séjournent ici sans papiers. Auc<strong>un</strong>e d’entre elles n’a jamais travaillé avec <strong>un</strong>e carte<br />

d’identité diplomatique ou <strong>un</strong> permis de travail B. <strong>Le</strong>s employées de maison brésiliennes interrogées<br />

travaillaient presque toutes pour des familles portugaises ou belges francophones.<br />

Étant donné que ces femmes n’avaient pas beaucoup de temps pour participer à ce focus group,<br />

nous avons décidé d’organiser <strong>un</strong>e seconde partie à <strong>un</strong> moment ultérieur. Il fut <strong>un</strong>e nouvelle fois difficile<br />

de fixer <strong>un</strong> rendez-vous concret avec elles, si bien que seulement deux employées de maison se<br />

sont présentées à cette seconde partie.<br />

La comm<strong>un</strong>auté hispanophone d’Amérique du Sud<br />

Partie II : La recherche | 48<br />

Sur le conseil de plusieurs employées de maison et d’<strong>un</strong>e organisation bolivienne, nous avons pris<br />

contact avec <strong>un</strong>e très grande comm<strong>un</strong>auté religieuse hispanophone de Bruxelles, composée de<br />

migrants originaires d’Amérique centrale et du Sud (principalement des Équatoriens, des Colombiens<br />

et des Boliviens). Une précédente étude organisée par l’OR.C.A. en 2008 avait déjà démontré qu’il fallait<br />

du temps pour gagner la confiance de la comm<strong>un</strong>auté sud-américaine. Nous avons décidé qu’il<br />

était important d’y consacrer du temps, et la collaboratrice chargée du <strong>personnel</strong> <strong>domestique</strong> au sein<br />

de l’OR.C.A. s’est dès lors rendue régulièrement dans cette église le dimanche pendant six mois. Bien<br />

que finalement nous ne soyons pas parvenus à organiser <strong>un</strong> focus group formel, deux employées de<br />

maison ont appuyé notre demande d’en organiser <strong>un</strong>e auprès du prêtre, et nous avons réussi à nouer<br />

des contacts étroits avec cette comm<strong>un</strong>auté. <strong>Le</strong> nombre d’appels téléphoniques à l’OR.C.A. émanant<br />

de Sud-Américains hispanophones est passé de 5 à 28 par an entre 2007 et 2009.

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