QUI EST VRAIMENT ANGELA MERKEL? - La Tribune

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18 LE GRAND CHANTIER TERRITOIRES / FRANCE LA TRIBUNE VENDREDI 17 MAI 2013 Les pépinières d’entreprises spécialisées se multiplient, en plein centre de l’agglomération strasbourgeoise, au bénéfice d’inventeurs d’équipements médicaux et des sciences de la vie. La collectivité investit aux côtés des industriels pour s’inscrire, au niveau mondial, parmi les pôles d’excellence. Strasbourg déroule le tapis rouge pour les start-up techmeds OLIVIER MIRGUET, À STRASBOURG Les chirurgiens sont invités à dîner dans l’Écurie royale ! Le chantier de réhabilitation des anciens haras de Strasbourg, ensemble patrimonial classé du XVIII e siècle, est en voie d’achèvement. Sur 8 000 m 2 , dans cet écrin en pierres de taille et à portée de vue de la cathédrale, les inventeurs viendront dès le mois d’octobre développer des start-up « techmeds ». L’aile gauche du haras, un ancien manège équestre, sera aménagée en hôtel d’entreprises, un biocluster prévu pour accueillir une vingtaine de PME. Au centre, derrière une façade en pierres de taille, les praticiens franchiront un portail monumental pour se restaurer et se reposer dans un environnement luxueux, décoré de cuir sellier et de bois. En cuisine, le chef étoilé Marc Haeberlin animera une brasserie de 160 places. Cinquante-cinq chambres d’un hôtel 4 étoiles accueilleront les chirurgiens de passage à Strasbourg, stagiaires de l’Institut de recherche contre les cancers de l’appareil digestif (Ircad). TRANSFORMER EN BUSINESS LES ACQUIS UNIVERSITAIRES Ce projet à 25 millions d’euros, financé par l’Ircad sur fonds privés et par endettement, doit beaucoup au soutien politique de la collectivité. « Grâce à cet institut, on a la chance d’être en avance dans la recherche médicale, reconnaît Roland Ries, sénateur et maire (PS) de Strasbourg. Il y a 4 000 chirurgiens de haut niveau qui viennent chaque année se former aux techniques de chirurgie mini-invasive. Ces gens-là, on ne les fait pas dormir dans un deuxétoiles ! » Craignant de voir l’Ircad se développer dans des filiales à Taïwan et à São Paulo, au détriment de Strasbourg, Roland Ries a écarté toutes les propositions concurrentes de réaectation des haras, à l’abandon depuis plus de dix ans. Des défenseurs du patrimoine se sont élevés contre cette privatisation. Des amateurs de chevaux et de poneys rêvaient de réintroduire des clubs d’équitation en Ces anciens haras, ensemble patrimonial classé du XVIII e siècle réaménagé en hôtel d’entreprises, accueilleront dès le mois d’octobre les chirurgiens de passage à Strasbourg, stagiaires de l’Institut de recherche contre les cancers de l’appareil digestif (Ircad). [ DENU-PARADON ARCHITECTES] «Quand les créateurs ne sont pas accompagnés, ils peuvent être aspirés ailleurs. Il faut se battre pour les garder. » ROLAND RIES, SÉNATEUR ET MAIRE (PS) DE STRASBOURG centre-ville. L’Ircad, porteur d’un projet de développement économique en ligne avec les stratégies d’innovation des collectivités, proposait d’encaisser une partie des bénéfices de l’hôtel et du restaurant pour rembourser son emprunt. Banco : Roland Ries a accordé un bail emphytéotique de cinquante-deux ans à l’institut de recherche. « L’enjeu est d’assurer la traduction économique de ce développement universitaire largement reconnu, comme en témoigne le prix Nobel de médecine obtenu par Jules Hoffmann en 2011 », explique le maire. Le chirurgien et fondateur de l’Ircad, Jacques Marescaux promet 150 emplois, dès l’ouverture en octobre. Fourni par les spécialistes allemands Karl Storz et Siemens en équipements hybrides pour des opérations robotisées mini-invasives et guidées par l’image, l’Ircad est devenue la référence mondiale dans les développements high-tech de la chirurgie laparoscopique, une spécialité née en France, déjà, en 1988. Jacques Marescaux veut faire éclore à Strasbourg des nuées de jeunes champions, comme Insimo, startup incubée à l’hôpital, porteuse d’un projet de simulation du corps humain en 3D, ou Protip, inventeur strasbourgeois d’un larynx artificiel en titane poreux. LES JEUNES POUSSES JOUXTERONT DES GÉANTS À quelques centaines de mètres des haras, sur le site de l’hôpital civil, le chirurgien-businessman porte depuis avril 2011 le projet de l’Institut hospitalo-universitaire (IHU) dédié à la chirurgie mini-invasive guidée par l’image. Ce bâtiment, une construction neuve sur 10 500 m 2 (26 millions d’euros de financements publics), sera prêt en 2015, doté par Karl Storz et Siemens de sept salles d’opération expérimentales. Un étage sera réservé à l’hébergement de trente autres start-up. « Les jeunes pousses vont se retrouver parmi des géants. Quand un projet est bon, il ne rencontre pas de problème de financement », estime Jacques Marescaux, écartant les critiques récurrentes sur la faiblesse des structures de capital-développement en Alsace. DES FONDS RÉGIONAUX CONSOLIDÉS Le volet financier de l’accompagnement des start-up biotech et médicales posait en eet un problème dans la région, malgré la labellisation en 2005 du pôle de compétitivité « Innovations thérapeutiques », devenu « Alsace Biovalley », et ses 2 000 emplois déjà créés. La Sodiv, société de diversification de l’ex-bassin potassique dans la périphérie de Mulhouse, et le fonds régional Alsace Création n’ont jamais investi massivement dans ce secteur jugé trop risqué. La création en 2011 de Conectus, structure de maturation et de valorisation au sein des universités, pose de nouvelles bases dans le financement de l’innovation. « La santé, dans nos opérations, représente les deux tiers des brevets, contrats et licences, calcule Nicolas Carboni, président de Conectus. La faille entre la recherche publique et l’entreprise va être comblée à la fin de 2013 avec la restructuration et la consolidation de diérents fonds régionaux d’innovation, autour d’une structure de gestion dédiée. » Pour éviter l’embouteillage à la sortie des labos, la ville de Strasbourg participe à la création d’autres lieux d’accueil des startup. Le bâtiment pH8, un immeuble loué précédemment à l’École nationale d’administration, a été requalifié en pépinière d’entreprises, pour 1 million d’euros, divisé en cellules d’une vingtaine de mètres carrés occupées par des jeunes pousses techmed et des sociétés de recherche. Cet hiver, la communauté urbaine a négocié le rachat, pour 18 millions d’euros, d’une friche médicale, sur trois hectares, dans l’enceinte des hôpitaux universitaires. En 2017, elle promet d’y construire un technoparc qui orira, à terme, 30 000 m 2 à des centres de recherche dans les technologies médicales. « Quand les créateurs ne sont pas accompagnés, ils peuvent être aspirés ailleurs. Le danger, c’est la fuite des cerveaux. Il faut se battre pour les garder », martèle Roland Ries.
VENDREDI 17 MAIS 2013 LA TRIBUNE LE PROJET À RISQUE TERRITOIRES / INTERNATIONAL 19 C’est l’une des privatisations les plus importantes mais aussi les plus polémiques en Grèce. Le site de l’ancien aéroport international de Hellinikon, près d’Athènes, pourrait rapporter des milliards à l’État. Quatre groupes sont en lice, mais certains habitants refusent la cession aux groupes privés. En Grèce, la privatisation annoncée de Hellinikon exacerbe la fronde ÉLISA PERRIGUEUR, À ATHÈNES Le long de la mer, des barbelés rouillés encadrent une immense surface bétonnée. Les mauvaises herbes ont recouvert le sol usé. Les fondations des nombreux bâtiments à l’abandon vacillent. En cet après-midi de chaleur écrasante, la présence humaine est rare : deux gamins jouent mollement au basket sur de vieilles infrastructures sportives. Un calme olympien règne dans la cité-fantôme baptisée « Hellinikon », située au sud de la bruyante Athènes. PRÈS D’ATHÈNES, UN SITE À VOCATION TOURISTIQUE Voici quinze ans pourtant, ce site était l’un des plus dynamiques de Grèce. Sur 620 hectares, soit trois fois la taille de Monaco, se côtoyaient alors le grand aéroport international du pays, une vaste marina avec un front de mer de 3,5 kilomètres de long et une base aérienne militaire américaine. Puis tout, ou presque, s’est paralysé en 2001. L’aéroport, qui avait besoin de s’agrandir, a été transféré à l’est de la capitale. Hellinikon a sombré peu à peu dans le sommeil et l’oubli. À peine troublé en 2004, pendant quelques mois, lorsque Athènes a accueilli les Jeux olympiques. Ce trésor dormant a donc été soudainement redécouvert en juin 2011. Propriété de l’État grec, Hellinikon a été vite mis en bonne place dans la liste des biens publics de valeur que le gouvernement d’Athènes souhaite privatiser pour renflouer des caisses remplies de dettes. Faut-il rappeler que, sous la pression de l’Union européenne, la Grèce s’est en effet engagée à réaliser plus d’une centaine de privatisations d’ici à 2016, afin de faire rentrer quelque 19 milliards d’euros de recettes. Or, selon le gouvernement, la friche de Hellinikon vaudrait de l’or. À en croire les calculs enfiévrés des fonctionnaires grecs, le développement de ces 620 hectares pourrait contribuer à accroître le PIB de la Grèce de 0,3 %. Pas moins… Un appel d’ores a donc été lancé en 2012 par l’agence des privatisations grecques (Tapeid), chargée de superviser l’ensemble des privatisations du pays. Sur le site Internet de cette structure, on peut voir des photos aériennes de l’ensemble de Hellinikon en tête du catalogue des biens grecs à vendre, tel un produit phare. « On pourrait y construire des Les opposants dénoncent un projet ultralibéral, contraire aux besoins d’espace public de la population. marinas, des hôtels, soit un développement fantastique comme on peut en voir à Doha, à Dubai ou à Singapour ! » s’emballe Stelios Stavridis, patron du Tapeid. Depuis janvier, l’instance des privatisations a sélectionné quatre groupes : le qatari Real Estate, le britannique London & Regional Properties, le grec Lamda Developpement et l’israélien Elbit Cochin. « L’un d’entre eux reprendra Hellinikon pour environ cinquante ans, mais leurs activités seront très surveillées, clarifie Stelios Stavridis. L’une des conditions est que l’architecte qui présentera les plans soit quelqu’un de connu. » Ces fameux plans de développement devront être remis le 31 octobre prochain au plus tard. Puis le Tapeid désignera le repreneur. « Ce sera évidemment un lieu touristique, quoi d’autre ? assure le patron du Tapeid. Cela devrait générer au minimum 10 000 emplois. » En revanche, aucune indication sur le coût du terrain : « Trop difficile de faire une estimation, cela dépendra des projets proposés. » Certes. D’autant qu’en Grèce, la vie n’est pas un long fleuve tranquille. Et d’ailleurs, s’il n’y a pas vraiment de fleuve dans la péninsule hellénique, en revanche ce ne sont pas les montagnes et les obstacles qui manquent. Et les contradicteurs. LE MÉCONTENTEMENT DES MUNICIPALITÉS VOISINES Les premières à mener la fronde contre ce projet de privatisation ont été les municipalités voisines du site, Elleniko-Argyroupolis, Alimos et Glyfada. Bientôt rejointes par l’Union des municipalités d’Attiki. « Le Tapeid est ultralibéral, il veut supprimer l’un des rares espaces vides de la capitale alors que nous en manquons, il faut le protéger », plaide la jeune Fereniki Vatavali, employée à la mairie d’Elleniko-Argyroupolis, qui verrait bien en lieu et place du site un espace « entièrement public avec des infrastructures sportives gratuites, des associations, des espaces verts… » Bref, le Club Med, mais version open bar. Toutefois, côté finances, la jeune grecque concède que les municipalités n’ont pas le budget pour un tel projet. « Mais l’État doit faire les travaux de rénovation, réhabiliter les réseaux d’électricité, d’eau avant de céder le terrain. » Un coût « énorme », fulmine-t-elle : « Et c’est la société qui va payer pour tout ça, et ça ne profitera au final qu’au secteur privé ! » Sur le vaste site abandonné, une centaine de contestataires n’ont pas hésité à franchir les barbelés vieillots pour y installer leurs quartiers ces dernières années. Soutenus par les municipalités alentours, ces irréductibles fourmillent d’idées et rendent bien des services aux habitants des communes voisines, avec des clubs sportifs, des associations et même un dispensaire autogéré avec soins gratuits. Mary Sideris y est infirmière. Et face au projet de « privatisation », elle est bien amère. « Bien sûr que je suis contre ! Nous avons 9 000 patients qui viennent ici chaque semaine, si nous partons demain, ils n’auront plus rien. Nous n’avons nulle part où aller. » Tranquilles pendant des années, tous ces résistants ont toutefois reçu une lettre d’éviction il y a un an de la part du gouvernement. Aucun n’a quitté les lieux pour autant. Une occupation qui n’inquiète pas outre mesure Stelios Stavridis. « C’est le bazar sur place aujourd’hui, mais ils partiront, avance-t-il avant de lancer : Ceux qui ne veulent pas de la privatisation choisissent d’avoir Kaboul ! » « Début mars, arme de son côté la jeune employée de mairie, nous avons déposé un recours devant la Cour suprême. Nous aurons une réponse début juin… Ce n’est que le début. » Tout le monde sait que la mairie d’Elleniko-Argyroupolis peut se montrer déterminée. Dans cette petite commune de banlieue, personne n’oublie qu’en 2007 son maire (indépendant), Christos Kortzidis, avait engagé une grève de la faim. Il luttait déjà contre la privatisation qui visait alors la plage de Hellinikon. Trois semaines plus tard et avec quelques kilos en moins, l’élu avait obtenu l’abandon du projet. Les 620 hectares du site de Hellinikon figurent en tête de liste des possibles privatisations sélectionnées par l’État grec pour renflouer ses caisses. [ARIS MESSINIS/AFP]
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