QUI EST VRAIMENT ANGELA MERKEL? - La Tribune

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20 TERRITOIRES / INTERNATIONAL Liverpool vend des logements sociaux délabrés pour une livre ! NOUVEAU ET INTÉRESSANT Le millier de résidents qui se sont portés candidats à l’acquisition d’une maison à une livre s’engagent à la rénover selon des critères gouvernementaux. TRISTAN DE BOURBON, À LONDRES La municipalité de Liverpool a trouvé un bon moyen p o u r n e p a s rénove r 179 logements sociaux délabrés : elle vendra 20 d’entre eux pour une livre (1,50 euro) à « des résidents de la ville ayant une activité ou à des gens qui y travaillent » et donnera la majorité des autres à une association de la région spécialisée dans l’amélioration de quartiers. « Nous recherchons des manières innovantes pour réhabiliter des logements et pour attirer les gens dans nos quartiers, a expliqué Ann O’Byrne, membre du départe- ment logement de la municipalité. L’objectif est d’accélérer la rénovation de logements, d’investir dans le futur de nos communautés et de faire tout notre possible pour orir des logements à un tarif abordable et de bonne qualité aux gens qui en ont le plus besoin. » Leur rénovation coûterait environ 10 millions de livres. Pour devenir propriétaires, les c a n d i d a t s a u x m a i s o n s mitoyennes à une livre, en majorité construites avant 1919 et ON EN PARLE À BRUXELLES Des milliers de logements sociaux britanniques sont inhabités faute de moyens pour les rénover. [IAN FORSYTH/AFP] toutes situées à proximité du centre-ville, devront rénover leur logement selon des critères gouvernementaux : « Être dans un état de réparation raisonnable, disposer de services et installations raisonnablement modernes et être isolé contre le froid afin de fournir un degré de confort thermique raisonnable », précisent les textes ociels. Les nouveaux propriétaires devront y loger pendant cinq ans, durée pendant laquelle aucune location ne sera autorisée. « Le LE CARNET DE NOTRE CORRESPONDANTE, FLORENCE AUTRET dépôt des offres a pris fin lundi 6 mai, nous a-t-on expliqué à la mairie. Nous en avons reçu environ un millier. Nous les étudions avec pour objectif de signer les contrats en juin. » L’association locative Riverside Group rénovera la plupart des maisons restantes avant de les mettre en vente à des prix inférieurs de 25 % à ceux du marché. Elle n’en est pas à son coup d’essai, puisque 250 autres logements ont déjà été vendus de la même Après l’auberge espagnole, la gasthaus bavaroise C ’était en 2002. Cédric Klapisch nous régalait de ses histoires d’étudiants sages et polyglottes auxquels une modeste bourse européenne permettait de découvrir la belle Barcelone en même temps que la vie. L’Auberge espagnole reste à ce jour un admirable film de propagande européenne involontaire dont n’auraient même pas osé rêver les technocrates bruxellois. Une divine surprise ! Hélas, ces dernières années, les Wendy, Soledad, Lars, Tobias et autres Isabelle ont eu de quoi perdre leur insouciance. L’Europe ploie sous le remords d’une cohorte de près d’un demi-million de jeunes au chômage en Espagne, lesquels s’ajoutent aux 730 000 Français et aux quatre autres millions sur le reste du continent. À L’HEURE DU SOUS-EMPLOI DE MASSE, le moment est plutôt venu de vanter les mérites de la gasthaus bavaroise. Viviane Reding s’y attelle avec certes moins de poésie que Klapisch, mais avec un certain sens pratique… et l’espoir de devenir la prochaine présidente de la Commission européenne. « Un jeune de Madrid qui ne trouve pas de travail en Espagne, mais qui sait qu’il en trouvera à Berlin, pourquoi ne pas le laisser s’inscrire au chômage à Berlin pour y chercher du travail, tout en lui permettant de toucher ses alloca- Repères tions de la part de l’Espagne ? », se demandait la viceprésidente de la Commission européenne. Bruxelles propose d’étendre de trois à six mois la durée pendant laquelle un chômeur – par exemple – portugais peut percevoir ses allocations – au hasard – à Munich. C’est une manière assez peu glamour de célébrer la fête de l’Europe. Pour le « non-résident » qui s’est frotté au monde kaaïen de l’administration fiscale, sociale et communale de n’importe lequel des pays de l’Union européenne, cette modeste mesure peut sembler dérisoire. Mais rien n’interdit d’y trouver une lueur d’espoir. BERLIN N’A PAS LE CHOIX. Poussé par la nécessité, le gouvernement fédéral s’est lancé dans une véritable opération séduction pour attirer des jeunes qualifiés. Son Mittelstand comme ses services médicaux sourent d’un manque criant de personnel. Certaines régions industrielles sont littéralement sinistrées… à cause du manque de main-d’œuvre. « Ce n’est pas du plein-emploi, c’est du trop-emploi », se lamentait dans les colonnes du magazine ParisBerlin un entrepreneur de Bavière où le taux de chômage a baissé à… 3,3 %. Informaticiens, ingénieurs, infirmières du monde entier : vous êtes les bienvenus ! Tel est le message de l’étonnant site www.make-it-in-germany.com lancé 179 ( C’est le nombre de maisons mitoyennes proposées par la municipalité. Construites avant 1919, elles sont situées dans trois quartiers proches du centre-ville. 20 ( maisons seront vendues à une livre. La majorité des autres seront données à une association locative, une poignée sera éventuellement mise en vente aux plus offrants. 1 000 ( Liverpool entend remettre en état 1 000 logements sociaux au cours des trois prochaines années. LA TRIBUNE VENDREDI 17 MAI 2013 manière ces dernières années. Une poignée de maisons, situées dans des rues où la plupart des logements sont déjà privatisés, pourrait également être vendue directement à des particuliers. Ces derniers devront les remettre en état selon les mêmes critères dans les douze mois suivant la signature de leur acquisition. À L’ORIGINE, UNE SÉRIE DOCUMENTAIRE DE LA BBC Ces initiatives sont nées après la diffusion d’une série documentaire de la BBC intitulée Le scandale britannique du logement, dans laquelle le présentateur déplorait l’existence dans le pays de milliers de logements sociaux inhabités depuis la fin de 2011. Plusieurs quartiers de Liverpool ont directement été montrés du doigt, ainsi que la volonté de la municipalité de détruire ces logements jugés insalubres alors que des dizaines de personnes se disaient prêtes à y vivre après les avoir remises en état. Devant la pression de l’opinion publique, la municipalité a accordé un contrat de rénovation à un promoteur immobilier privé, qui a fini par jeter l’éponge en octobre dernier. La ville a annoncé récemment qu’elle allait remettre en état 1 000 logements inhabités au cours des trois prochaines années. cette année. On y apprend non seulement comment perfectionner son allemand, mais aussi que la qualité de vie dans la République fédérale n’a rien à envier au reste de l’Europe. On y trouve surtout toutes les pistes pour prospecter. Les communicants de l’Agence allemande pour l’emploi ont pris soin de sélectionner quelques modèles aux types physiques explicitement extra-européens. La première puissance économique du continent se rêve en terre d’immigration globale. Les Grecs, Portugais, Italiens et autres Espagnols qui trouvent leur place sur le marché du travail allemand sont certes de plus en plus nombreux (33 000 personnes en 2012, selon l’Agence allemande pour l’emploi), mais rapportés à la pénurie de main-d’œuvre allemande d’un côté et au chômage sud-européen de l’autre, on est loin du compte. « Ce dont nous manquons encore, c’est d’un véritable marché européen du travail », regrette Viviane Reding. ELLE PARLE D’OR. De la simplification des démarches administratives à la formation en langues, en passant par la reconnaissance des diplômes, ce chantier n’est pas seulement une nécessité économique. C’est aussi une planche de salut politique à l’heure où la tentation du repli national n’a jamais été aussi grande. © DR
© DR VENDRED 17 MAI 2013 LA TRIBUNE ROMARIC GODIN RÉDACTEUR EN CHEF ADJOINT SERVICE ÉCONOMIE LES ANALYSES 21 SAUVÉS PAR LA HAUSSE DES SALAIRES ALLEMANDS ? L’accord salarial conclu mercredi dans la métallurgie est plutôt généreux. Un enjeu décisif pour la compétitivité allemande et la relance de la croissance en Europe. La pression se renforce sur le patronat allemand. Avant de conclure, mercredi 15 mai, la dernière phase de négociations salariales dans la métallurgie, le syndicat IG-Metall a fait débrayer près de 10 000 employés dans les usines du sud de l’Allemagne. La mobilisation a été particulièrement forte dans les usines BMW de Munich, mais aussi chez Siemens. Le syndicat réclame pour les 3,7 millions de salariés concernés par ces négociations une hausse de 5,5 % des salaires sur douze mois. Le syndicat patronal, Gesamtmetall, qui voulait se limiter à 2,3 % sur treize mois, a fini par concéder une hausse des salaires en deux temps : + 3,4 % à partir du 1 er juillet, puis 2,2 % au 1 er mai 2014. Ce type de luttes est certes traditionnel mais, cette année, la situation est un peu diérente. D’abord, parce que le climat social se dégrade outre-Rhin. Le nombre de salariés grévistes a plus que doublé en 2012, passant de 14 259 à 35 702. Le nombre d’heures de travail perdues a augmenté d’un tiers. Les grèves qu’a connues la Lufthansa ces dernières semaines ont rappelé que les salariés allemands pouvaient aussi lutter pour leurs salaires avec une certaine détermination. Le chef du comité d’entreprise de Porsche, Uwe Hück, un des négociateurs d’IG-Metall, a promis dans les colonnes de la Bild-Zeitung un été de grèves en Allemagne. Le ton a changé depuis 2010. L’Allemagne sortait d’une des plus graves récessions de son histoire, avec un recul en 2009 du PIB de près de 5 %. IG-Metall avait alors décidé de donner la priorité au maintien de l’emploi et avait accepté une année « blanche », suivie d’une hausse modérée en 2011. En 2012, le patronat, fortement encouragé par le gouvernement fédéral, avait consenti à un « rattrapage » avec une hausse de 4,3 % des salaires, justifiée par deux années de forte croissance outre-Rhin. Cette fois, la situation est plus complexe, précisément parce que la récession européenne et le ralentissement allemand peuvent être utilisés par les deux camps. LA CONSOMMATION, UN DES PILIERS DE LA CROISSANCE QU’IL FAUT RENFORCER Du côté des syndicats, on veut poursuivre le rééquilibrage du partage de la valeur ajoutée qui est loin d’être achevé. Depuis 2005, dans l’industrie manufacturière, la productivité horaire a, selon Destatis, l’Insee allemand, progressé de 13 %, tandis que le salaire horaire n’a gagné que 4,8 %. À l’appui de leurs arguments, les syndicats avancent que la consommation est devenue un pilier de la conjoncture outre-Rhin et qu’il est dicile à la première économie européenne de s’en passer. C’est donc le moment de renforcer cette composante de la croissance par des augmentations de salaires. Enfin, il y a l’argument européen : en pleine crise, une relance de la demande intérieure allemande serait un élément profitable à tout le continent. Mais les employeurs allemands ne veulent pas s’en laisser conter. Le ralentissement de la croissance allemande cette année, qui passera à 0,4 % selon Bruxelles, s’explique par la déprime des investissements et par la baisse des exportations. En augmentant trop les salaires, on risque d’accélérer le report des investissements et de dégrader la compétitivité des produits allemands. Et au final, de dégrader l’emploi. D’autant que les employeurs savent que, passées les élections fédérales du 22 septembre prochain, ils devront comp- ter avec un nouveau salaire minimum – soit unique, comme le désire la SPD, soit par branches, comme le veut la CDU. Dans certains secteurs, en fonction des négociations politiques, la décision risque de peser sur les coûts des entreprises. Du coup, pour relancer la machine industrielle, le patronat réclame une augmentation des salaires moindre et plus diluée dans le temps. Il estime aussi qu’une relance de la consommation allemande ne sera guère utile aux autres économies européennes dont la politique de dévaluation interne concerne peu les produits de consommation. Les négociations seront serrées. Le gouvernement pourrait être tenté de défendre les positions extérieures des entreprises allemandes dans la mesure où la consommation devrait tenir. Sans prôner une modération salariale, comme dans les années 2000, Berlin pourrait souhaiter marquer symboliquement un coup d’arrêt aux exigences salariales. Par ailleurs, la pression politique est moins vive : la SPD ne décolle pas et le parti de gauche Die Linke ne dépasserait guère les 7 % des voix, contre 11 % en 2009. Enfin, l’acceptation par la CDU – et peut-être désormais les libéraux – du principe d’un salaire minimum doit permettre de faire accepter une certaine modération. Pourtant, une hausse des salaires allemands serait naturelle. Non pas parce qu’elle conduirait à une hausse de la consommation, mais bien parce qu’elle permettrait de rendre moins dicile le rattrapage engagé par les pays du Sud. En eet, une hausse des salaires, en pesant sur la compétitivité des entreprises allemandes, favoriserait leurs concurrents européens du Sud qui, eux, CANDIDATEZ pratiquent la dévaluation interne. Chacun se rapprocherait de l’autre. L’Allemagne n’y perdrait pas forcément en croissance, puisque la consommation des ménages pourrait prendre le relais et que sa compétitivité ne serait pas réduite à néant. Mais ce n’est pas là la logique du gouvernement allemand, qui estime que les pays du Sud doivent faire des eorts pour se dresser au niveau de compétitivité de l’Allemagne, sans que celleci ne renonce à sa position. Autrement dit, il réclame là une tâche impossible car, si les Allemands ne veulent pas perdre des parts de marché en rééquilibrant leur modèle économique, aucun plan d’austérité ni aucune réforme structurelle ne permettront aux Italiens ou aux Espagnols de rivaliser avec les Allemands par leurs propres forces. À moins d’accepter un coût social considérable. L’évolution des salaires en Allemagne sera une des clés de compréhension de l’Europe de demain. Et une des clés pour comprendre l’engagement réel de Berlin dans le rééquilibrage de la zone euro. aux Prix de l’Innovation des Placements Financiers. Le Prix Particulier récompense un produit grand public. Le Prix institutionnel récompense un produit destiné aux investisseurs avertis, institutionnels et/ou entreprises. Ce concours est ouvert à tous les promoteurs de fonds français et internationaux sur les produits lancés en france entre le début du second semestre 2011 et le 31 décembre 2012. Règlement et Conditions de participation sur : http://victoiresdessicav.latribune.fr ou prixinnovation.sgss@latribune.fr Dossiers à remettre au plus tard le 31 Mai 2013 : prixinnovation.sgss@latribune.fr Société Générale Cédric Santamaria GIMS/COM/PME 189, rue d’Aubervilliers - 75886 Paris Cedex 18 Le palmarès sera remis le 26 Juin 2013 à l’occasion des 17 emes Victoires des SICAV et détaillé dans le dossier spécial Victoires des Sicav du 28 juin prochain. es victoires 17desSICAV 2013 Les derniers mouvements de grèves à la Lufthansa ont été particulièrement suivis. [R. ORLOWSKI/GETTY IMAGES/AFP] Un événement En partenariat avec
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