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Un terroir complexe chargé d'histoire - FOOD MAGAZINE

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’INTERVIEW<br />

L’Interview<br />

<strong>FOOD</strong> Magazine<br />

Pouvez-vous nous faire une présentation<br />

de l’OMPIC et de sa contribution<br />

à l’économie nationale ?<br />

Adil El Maliki<br />

L’Office Marocain de la Propriété<br />

Industrielle et Commerciale a été créé<br />

en 2000, mais il existait bien avant<br />

sous forme d’un établissement public<br />

depuis le dahir de 1916, première<br />

législation régissant la propriété industrielle.<br />

L’OMPIC est devenu un<br />

établissement public avec la personnalité<br />

morale et l’autonomie financière,<br />

avec un conseil d’administration qui<br />

est présidé par M. le Ministre <strong>chargé</strong><br />

de l’industrie. Il est à la fois jeune et<br />

ancien, vu ses missions qui datent<br />

du début du siècle dernier. D’ailleurs,<br />

nous fêterons le centenaire en 2016.<br />

Nous sommes donc centenaires de<br />

par nos missions et jeunes de par la<br />

nouvelle organisation.<br />

Quel est l’apport de l’OMPIC<br />

au programme Moubtakir ?<br />

Moubtakir est un programme annuel<br />

qui a été lancé par l’OMPIC et le Ministère<br />

de l’Industrie, du Commerce et<br />

des Nouvelles Technologies. L’objectif<br />

est d’avoir une masse d’idées et de<br />

montrer que l’on est capable d’avoir<br />

Adil El Maliki, Directeur Général de l’OMPIC<br />

En l’espace d’une<br />

semaine, nous avons déjà<br />

eu une centaine de projets<br />

pour Moubtakir<br />

Avec Morocco Awards, Moubtakir et bien d’autres<br />

projets, l’Office Marocain de la Propriété Industrielle<br />

et Commerciale souhaite dynamiser les activités<br />

de développement et d’innovation. A l’occasion<br />

du lancement de la 1ère édition de Moubtakir, le 6<br />

octobre 2011, Adil El Maliki, Directeur Général de<br />

l’OMPIC, nous dévoile les objectifs précurseurs de<br />

cet établissement public.<br />

des idées innovantes qui peuvent être<br />

des innovations majeures de demain.<br />

D’ailleurs, en l’espace d’une semaine,<br />

nous avons déjà eu une centaine de<br />

projets pour Moubtakir. Nous souhaiterions<br />

avoir plus de sponsors, pas uniquement<br />

pour l’argent mais aussi pour<br />

la philosophie de Moubtakir, car nous<br />

sommes convaincus que les bons<br />

projets sont des projets de partenariat<br />

public-privé. Bien évidemment, il y a<br />

tout le mécanisme qui se met en place<br />

dans le cadre de la stratégie nationale<br />

de l’innovation. Il existe d’autres outils,<br />

tels qu’Intilak et Tatwir qui sont gérés<br />

par le Centre Marocain d’Innovation,<br />

ainsi que des financements dans<br />

les Ministères de l’Industrie et de la<br />

Recherche.<br />

Comment se déroule ce programme ?<br />

La première étape de Moubtakir est<br />

la caravane, qui est, bien entendu,<br />

ouverte à tout le monde et pas seulement<br />

aux universités. Nous avons<br />

aussi un site web, www.moubtakir.ma,<br />

via lequel nous recevons les demandes.<br />

Nous sommes également<br />

présents sur Facebook et Youtube,<br />

mais il faut aussi marquer les esprits<br />

par une présence physique et un<br />

accompagnement. Pour cela, des experts<br />

de l’OMPIC font le tour, ainsi que<br />

des intervenants technologiques qui<br />

connaissent bien la région et d’anciens<br />

managers qui ont une grande expérience,<br />

etc. A la fin de la caravane,<br />

qui se terminera en novembre, nous<br />

ferons une recherche technique sur<br />

les projets recensés pour voir si les<br />

idées sont techniquement porteuses et<br />

s’il y a déjà eu des réflexions similaires<br />

à l’international, puis nous ferons un<br />

premier tri. Nous aiderons ensuite les<br />

porteurs de projets avec une sorte<br />

de proof of concept, qui est un avantprojet<br />

de business-plan et pour lequel<br />

nous avons des financements. Puis,<br />

nous offrirons des outils de financement<br />

public, via le CMI, et privé, et,<br />

pourquoi pas, par les partenariats à<br />

l’international. Au bout d’un an, nous<br />

pourrons avoir des prototypes, ou<br />

même des projets. Nous sommes<br />

capables d’innover et nous avons des<br />

résultats probants. Nous voulons créer<br />

la confiance en soi dans l’innovation.<br />

D’autre part, nos entreprises doivent<br />

avoir confiance dans les travaux de<br />

recherche de l’université. Notre objectif<br />

est de travailler sur des projets et d’essayer<br />

de bâtir des success stories.<br />

Suite pages 18-19<br />

<strong>FOOD</strong> <strong>MAGAZINE</strong> N° 37 15 Oct. - 15 Nov. 2011 3

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