page de garde rapport financier 2011 2012 - Info-financiere.fr
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- L’obtention d’une information comptable régulière et fiable servant d’outils <strong>de</strong> pilotage<br />
à la direction générale.<br />
- L’organisation administrative dans les filiales et l’évolution du contrôle interne avec<br />
l’analyse critique <strong>de</strong>s procédures.<br />
- La permanence <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s comptables adoptées.<br />
- Le suivi <strong>de</strong>s recommandations <strong>de</strong>s audits précé<strong>de</strong>nts.<br />
- La diffusion <strong>de</strong>s meilleures pratiques en encourageant l’amélioration continue.<br />
Une situation comptable mensuelle est élaborée par chaque filiale et communiquée à la<br />
Direction Financière pour analyse. Cette situation est accompagnée d’éléments détaillés sur<br />
l’activité. Ces documents sont aussi communiqués à la direction <strong>de</strong> pôle.<br />
Une double dépendance opérationnelle et fonctionnelle <strong>de</strong>s responsables administratifs et<br />
un contrôle <strong>de</strong> gestion opérationnel dans toutes les filiales du groupe participent à la force du<br />
dispositif <strong>de</strong> contrôle interne.<br />
Une revue <strong>de</strong>s comptes est réalisée tous les semestres par les équipes <strong>de</strong> l’audit interne<br />
dans l’ensemble <strong>de</strong>s filiales du groupe. Ce travail s’appuie sur :<br />
• Des normes <strong>de</strong> travail comparables à celles utilisées pour les missions <strong>de</strong><br />
surveillance dans les cabinets d’expertise comptable.<br />
• La remise d’un <strong>rapport</strong> d’audit au directeur <strong>financier</strong> après chaque intervention.<br />
• Une intervention <strong>de</strong>s commissaires aux comptes dans le cadre d’une mission<br />
intérimaire dans la plupart <strong>de</strong>s filiales, <strong>de</strong> façon coordonnée avec le service d’audit<br />
interne. La réalisation <strong>de</strong> tests, afin <strong>de</strong> vérifier l’adéquation et la fiabilité <strong>de</strong>s<br />
procédures, permet d’améliorer l’organisation en place.<br />
Un manuel <strong>de</strong>s procédures existe dans la majorité <strong>de</strong>s filiales <strong>fr</strong>ançaises.<br />
Les budgets d’investissement du groupe sont validés par la direction industrielle. Un contrôle<br />
budgétaire est réalisé tous les six mois.<br />
La gestion <strong>de</strong> trésorerie, bien que non centralisée, fait l’objet d’une procédure rigoureuse tant<br />
en ce qui concerne son optimisation, la sécurité <strong>de</strong>s placements que la délégation restrictive<br />
<strong>de</strong>s signatures et pouvoirs.<br />
Consolidation<br />
La fonction concerne l’élaboration <strong>de</strong>s comptes consolidés du Groupe dans le respect <strong>de</strong>s<br />
normes en vigueur afin <strong>de</strong> garantir une information financière fiable, pertinente et dans <strong>de</strong>s<br />
délais raisonnables.<br />
Une consolidation <strong>de</strong>s comptes est réalisée tous les semestres après validation <strong>de</strong>s comptes<br />
sociaux par le service d’audit interne. Toutes les opérations <strong>de</strong> consolidation sont réalisées<br />
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