page de garde rapport financier 2011 2012 - Info-financiere.fr
page de garde rapport financier 2011 2012 - Info-financiere.fr
page de garde rapport financier 2011 2012 - Info-financiere.fr
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Espagne<br />
Cet exercice a vu la mise en œuvre <strong>de</strong> notre accord signé en mai <strong>2011</strong> avec le groupe<br />
Alimentación Natural (AN Coop). Par conséquent, les activités ne sont pas comparables<br />
puisque le transfert <strong>de</strong>s activités produits crus a été réalisé avec effet au 1 juillet <strong>2011</strong> et<br />
le regroupement <strong>de</strong>s activités produits élaborés au 1 octobre <strong>2011</strong>.<br />
La perte <strong>de</strong> l’exercice (- 1 897 K€) doit être attribuée principalement aux activités<br />
réalisées sur le premier semestre <strong>2011</strong>.<br />
Traiteur<br />
L’estimation du coût supplémentaire <strong>de</strong>s matières premières du traiteur en année pleine<br />
faisait ressortir un montant <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 16 M€ à 18 M€. Sur cet exercice, quelques<br />
hausses ont pu être obtenues entre 1 % et 2 % principalement sur les produits à marque<br />
Marie. L’impact sur la marge brute est très significatif.<br />
Pour ce qui concerne plus particulièrement les activités MARIE, le groupe a décidé <strong>de</strong><br />
privilégier la valeur au volume en n’hésitant pas à abandonner les marchés non rentables.<br />
Le résultat cumulé <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux sociétés est proche <strong>de</strong> l’équilibre.<br />
Les tonnages commercialisés ressortent à 122 908 T, en retrait <strong>de</strong> - 5,6 % pour un chif<strong>fr</strong>e<br />
d’affaires <strong>de</strong> 494,1 M€ soit – 1,6 %.<br />
Le résultat opérationnel courant est négatif <strong>de</strong> 5,6 M€, ce pôle n’ayant pu répercuter dans<br />
ses tarifs les hausses <strong>de</strong> matières premières dans un marché concurrentiel.<br />
Chif<strong>fr</strong>es clés (en millions d’euros)<br />
Exercice<br />
<strong>2011</strong>/<strong>2012</strong><br />
Exercice<br />
2010/<strong>2011</strong><br />
Tonnage 122 908 T 130 158 T<br />
Chif<strong>fr</strong>e d’affaires 494,1 501,9<br />
Résultat opérationnel courant (- 5,6) (- 2,1)<br />
I I I – S t r u c t u r e f i n a n c i è r e e t i n v e s t i s s e m e n t s<br />
Comme programmé, le Groupe LDC a passé le cap <strong>de</strong>s 600 M€ <strong>de</strong> capitaux propres part du<br />
groupe avec un montant au 29.02.<strong>2012</strong> <strong>de</strong> 613,6 M€.<br />
Malgré <strong>de</strong>s résultats contrastés par pôle, la structure financière du groupe s’est encore<br />
améliorée avec un excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> trésorerie <strong>de</strong> 54,1 M€ contre 37 M€ à la clôture <strong>de</strong><br />
l’exercice précé<strong>de</strong>nt.<br />
Le groupe a maintenu la performance <strong>de</strong> sa capacité <strong>de</strong> financement à 5 % du chif<strong>fr</strong>e<br />
d’affaires, soit 137,8 M€, ce qui lui a permis <strong>de</strong> financer son programme d’investissement<br />
industriel <strong>de</strong> 100,2 M€.<br />
3