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page de garde rapport financier 2011 2012 - Info-financiere.fr

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2.4. Dépréciation d’actifs<br />

<br />

<br />

Des tests <strong>de</strong> dépréciation sont pratiqués pour les actifs corporels et incorporels dès<br />

lors qu’un indice <strong>de</strong> perte potentielle <strong>de</strong> valeur existe, et au moins une fois par an,<br />

s’agissant d’actifs incorporels à durée <strong>de</strong> vie indéterminée et <strong>de</strong>s Goodwill.<br />

Lorsque la valeur recouvrable <strong>de</strong> ces actifs <strong>de</strong>vient inférieure à la valeur nette<br />

comptable, une dépréciation est enregistrée, du montant <strong>de</strong> la différence. Les<br />

dépréciations éventuellement constatées sur les Goodwill ne pourront pas être reprises<br />

ultérieurement.<br />

<br />

La valeur recouvrable est définie comme la valeur la plus élevée entre la juste valeur<br />

<strong>de</strong> l’actif, nette <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> cession et sa valeur d’utilité :<br />

- La juste valeur est le montant qui peut être obtenu <strong>de</strong> la vente d’un actif lors<br />

d’une transaction réalisée dans <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> concurrence normale et est<br />

déterminée par référence au prix résultant d’un accord <strong>de</strong> vente irrévocable, à<br />

défaut, au prix constaté sur le marché lors <strong>de</strong> transactions récentes.<br />

- La valeur d’utilité est déterminée à partir <strong>de</strong>s flux <strong>de</strong> trésorerie futurs générés<br />

par ces actifs. Les flux <strong>de</strong> trésorerie servant <strong>de</strong> base au calcul <strong>de</strong>s valeurs<br />

d’utilité sont issus <strong>de</strong> plans d’affaires couvrant les trois prochains exercices et<br />

extrapolés par application d’un taux <strong>de</strong> croissance perpétuelle spécifique.<br />

<br />

Les Goodwill sont affectés aux unités génératrices <strong>de</strong> trésorerie (UGT) servant <strong>de</strong> base<br />

<strong>de</strong> calcul aux dépréciations.<br />

Les UGT ou groupes d’UGT correspon<strong>de</strong>nt à <strong>de</strong>s filiales ou à <strong>de</strong>s regroupements <strong>de</strong><br />

filiales appartenant à un même pôle d’activité et générant <strong>de</strong>s flux <strong>de</strong> trésorerie<br />

nettement indépendants. Les UGT i<strong>de</strong>ntifiées au sein du groupe LDC pour les filiales<br />

<strong>fr</strong>ançaises, correspon<strong>de</strong>nt aux secteurs d’activités (Volaille et Traiteur) à l’exception<br />

d’une UGT « Œufs » pour le pôle Amont. Une UGT spécifique est i<strong>de</strong>ntifiée pour<br />

chaque pays pour nos filiales étrangères (Pologne, Espagne).<br />

2.5. Métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> conversion<br />

<br />

<br />

<br />

Les actifs et passifs monétaires libellés en <strong>de</strong>vises sont convertis au cours en vigueur<br />

à la date <strong>de</strong> clôture.<br />

Les comptes <strong>de</strong> résultat <strong>de</strong>s sociétés étrangères sont convertis en euros en utilisant un<br />

cours moyen calculé en fonction <strong>de</strong>s cours officiels à la fin <strong>de</strong> chaque mois.<br />

Les différences <strong>de</strong> conversion résultant <strong>de</strong> l’application <strong>de</strong> ces différents cours <strong>de</strong><br />

change sont incluses dans les capitaux propres consolidés.<br />

2.6. Actifs incorporels<br />

<br />

<br />

Les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan à leur coût d’acquisition,<br />

diminué du cumul <strong>de</strong>s amortissements et <strong>de</strong>s pertes <strong>de</strong> valeur. Il s’agit en l’espèce <strong>de</strong><br />

logiciels, <strong>de</strong> marques ou <strong>de</strong> relations clientèles.<br />

Les logiciels sont amortis en linéaire sur 4 ans, les relations clientèles sont amorties en<br />

linéaire sur 12 ans. Les marques ne sont pas amorties et font l’objet d’un test <strong>de</strong><br />

dépréciation annuel.<br />

4

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