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Les recherches en "genre et développement" pour des ... - Belgium

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gEnrE, collEctE dEs donnéEs, IndIcatEurs<br />

dE dévEloppEmEnt Et d’empowerm<strong>en</strong>t<br />

Patrick vanderhulst 35<br />

1. Le développem<strong>en</strong>t de l’approche AURA TM<br />

ATOL a développé une approche adaptée au r<strong>en</strong>forcem<strong>en</strong>t (empowerm<strong>en</strong>t) <strong>des</strong><br />

organisations de base (membership organisations). Alliant un <strong>en</strong>semble de stratégies à <strong>des</strong><br />

outils appropriés, celle-ci définit d’une part, les domaines par rapport auxquels les<br />

résultats sont mesurés <strong>et</strong> d’autre part les grands axes stratégiques qui conditionn<strong>en</strong>t<br />

le processus.<br />

<strong>Les</strong> résultats d’un processus d’empowerm<strong>en</strong>t peuv<strong>en</strong>t être approchés selon différ<strong>en</strong>ts<br />

angles :<br />

• L’AVOIR ou l’augm<strong>en</strong>tation <strong>des</strong> capacités matérielles, économiques ainsi que<br />

<strong>des</strong> facilités d’accès aux intrants de production (accès à la terre, aux crédits, aux<br />

formations…) ;<br />

• Le SAVOIR (<strong>et</strong> savoir-faire) amélioré par <strong>des</strong> formations <strong>et</strong> <strong>des</strong> appr<strong>en</strong>tissages ;<br />

une meilleure maîtrise <strong>des</strong> moy<strong>en</strong>s de progresser dans une discipline ;<br />

• Le POUVOIR r<strong>en</strong>forcé, c’est-à-dire l’obt<strong>en</strong>tion soit du droit de décider<br />

souverainem<strong>en</strong>t, soit d’influ<strong>en</strong>cer les décisions qui les affect<strong>en</strong>t ;<br />

• Le VOULOIR ou le développem<strong>en</strong>t de la volonté de changer <strong>et</strong> la conviction de<br />

pouvoir être les auteur-es d’un tel changem<strong>en</strong>t.<br />

Ces même quatre aspects d’empowerm<strong>en</strong>t <strong>et</strong> le principe <strong>des</strong> dynamiques, ou processus<br />

propres, à chaque organisation sont repris dans le guide méthodologique (CFD,<br />

2007) <strong>pour</strong> la définition <strong>des</strong> indicateurs d’empowerm<strong>en</strong>t de la Commission Femmes <strong>et</strong><br />

Développem<strong>en</strong>t dont Lis<strong>et</strong>te Caubergs, membre d’ATOL, est co-auteure.<br />

35<br />

ATOL<br />

83

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