Les recherches en "genre et développement" pour des ... - Belgium
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G<strong>en</strong>re, collecte <strong>des</strong> données, indicateurs de développem<strong>en</strong>t <strong>et</strong> d’empowerm<strong>en</strong>t<br />
<strong>Les</strong> stratégies d’appr<strong>en</strong>tissage social 36 peuv<strong>en</strong>t être regroupées <strong>en</strong> cinq processus <strong>et</strong><br />
sont décrites <strong>en</strong> détails dans l’approche AURA 37 citée ci-<strong>des</strong>sus :<br />
• L’ACTION ou capacité de m<strong>en</strong>er à bi<strong>en</strong> ses proj<strong>et</strong>s : tout ce qui concerne la<br />
gestion du cycle de programmes (<strong>et</strong> la nouvelle version GAR : gestion axée sur<br />
les résultats) ;<br />
• La REFLEXION ou la prise de recul perm<strong>et</strong>tant une réflexion sur le bi<strong>en</strong>fondé<br />
de ses choix <strong>et</strong> sur la qualité <strong>des</strong> décisions prises ;<br />
• La NEGOCIATION ou la capacité de bi<strong>en</strong> négocier <strong>et</strong> exécuter les accords<br />
de collaboration. En eff<strong>et</strong> on n’obti<strong>en</strong>t ri<strong>en</strong> de durable <strong>en</strong> agissant tout seul. Le<br />
g<strong>en</strong>re <strong>en</strong> est une preuve évid<strong>en</strong>te ;<br />
• La COMMUNICATION afin d’améliorer le dialogue <strong>et</strong> la transpar<strong>en</strong>ce. La<br />
rét<strong>en</strong>tion de l’information constitue il est vrai une source de pouvoir, mais un<br />
pouvoir « contre » <strong>et</strong> non « avec ». Toutefois, l’information se recherche avant<br />
d’être donnée. Bi<strong>en</strong> informer est égalem<strong>en</strong>t un devoir de redevabilité ;<br />
• La CONCORDE ou la dynamique de groupe, la force de « l’appart<strong>en</strong>ance à », de<br />
l’id<strong>en</strong>tification à un <strong>en</strong>semble plus grand, de la sortie de l’isolem<strong>en</strong>t. Le groupe<br />
aide chaque membre à s’épanouir <strong>et</strong> de là, tire sa force de mobilisation. En<br />
opposition aux t<strong>en</strong>dances individualistes <strong>et</strong> au mythe américain de la possibilité<br />
<strong>pour</strong> chaque individu de « réussir », il s’agit de « ré-équilibrer » la situation par<br />
une dose de collectivisme. <strong>Les</strong> tâches reproductives <strong>des</strong> femmes constitu<strong>en</strong>t la<br />
preuve de leur « culture » associative (<strong>en</strong> comm<strong>en</strong>çant par la famille).<br />
2. L’apport de la recherche<br />
ATOL s’est inspiré d’autres <strong>recherches</strong>, dont celle de Wildemeersch de la Katholieke<br />
Universiteit Leuv<strong>en</strong> (KUL), <strong>pour</strong> définir ces cinq stratégies. L’étude a cep<strong>en</strong>dant été<br />
améliorée avec les part<strong>en</strong>aires de la recherche-action.<br />
A coté <strong>des</strong> trois aspects classiques de l’empowerm<strong>en</strong>t : l’avoir, le savoir <strong>et</strong> le pouvoir, nous<br />
avons souhaité ajouter le vouloir qui se situe au niveau individuel, au niveau de la<br />
confiance <strong>en</strong> soi <strong>et</strong> de la lutte contre la peur de décider soi-même <strong>et</strong> d’assumer les<br />
36<br />
C<strong>et</strong> appr<strong>en</strong>tissage est appelé « social » car il perm<strong>et</strong> la détermination de la capacité d’une<br />
part d’agir <strong>en</strong> autonomie <strong>et</strong> d’autre part d’influ<strong>en</strong>cer les autres acteurs concernés, qu’ils<br />
soi<strong>en</strong>t alliés ou <strong>en</strong>nemis.<br />
37<br />
L’AURA ou l’AUto R<strong>en</strong>forcem<strong>en</strong>t Accompagné. Décrit dans le manuel d’ATOL est disponible<br />
sur : http://www.atol.be/port/od/aurapres.htm<br />
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