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Les recherches en "genre et développement" pour des ... - Belgium

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G<strong>en</strong>re, collecte <strong>des</strong> données, indicateurs de développem<strong>en</strong>t <strong>et</strong> d’empowerm<strong>en</strong>t<br />

<strong>Les</strong> stratégies d’appr<strong>en</strong>tissage social 36 peuv<strong>en</strong>t être regroupées <strong>en</strong> cinq processus <strong>et</strong><br />

sont décrites <strong>en</strong> détails dans l’approche AURA 37 citée ci-<strong>des</strong>sus :<br />

• L’ACTION ou capacité de m<strong>en</strong>er à bi<strong>en</strong> ses proj<strong>et</strong>s : tout ce qui concerne la<br />

gestion du cycle de programmes (<strong>et</strong> la nouvelle version GAR : gestion axée sur<br />

les résultats) ;<br />

• La REFLEXION ou la prise de recul perm<strong>et</strong>tant une réflexion sur le bi<strong>en</strong>fondé<br />

de ses choix <strong>et</strong> sur la qualité <strong>des</strong> décisions prises ;<br />

• La NEGOCIATION ou la capacité de bi<strong>en</strong> négocier <strong>et</strong> exécuter les accords<br />

de collaboration. En eff<strong>et</strong> on n’obti<strong>en</strong>t ri<strong>en</strong> de durable <strong>en</strong> agissant tout seul. Le<br />

g<strong>en</strong>re <strong>en</strong> est une preuve évid<strong>en</strong>te ;<br />

• La COMMUNICATION afin d’améliorer le dialogue <strong>et</strong> la transpar<strong>en</strong>ce. La<br />

rét<strong>en</strong>tion de l’information constitue il est vrai une source de pouvoir, mais un<br />

pouvoir « contre » <strong>et</strong> non « avec ». Toutefois, l’information se recherche avant<br />

d’être donnée. Bi<strong>en</strong> informer est égalem<strong>en</strong>t un devoir de redevabilité ;<br />

• La CONCORDE ou la dynamique de groupe, la force de « l’appart<strong>en</strong>ance à », de<br />

l’id<strong>en</strong>tification à un <strong>en</strong>semble plus grand, de la sortie de l’isolem<strong>en</strong>t. Le groupe<br />

aide chaque membre à s’épanouir <strong>et</strong> de là, tire sa force de mobilisation. En<br />

opposition aux t<strong>en</strong>dances individualistes <strong>et</strong> au mythe américain de la possibilité<br />

<strong>pour</strong> chaque individu de « réussir », il s’agit de « ré-équilibrer » la situation par<br />

une dose de collectivisme. <strong>Les</strong> tâches reproductives <strong>des</strong> femmes constitu<strong>en</strong>t la<br />

preuve de leur « culture » associative (<strong>en</strong> comm<strong>en</strong>çant par la famille).<br />

2. L’apport de la recherche<br />

ATOL s’est inspiré d’autres <strong>recherches</strong>, dont celle de Wildemeersch de la Katholieke<br />

Universiteit Leuv<strong>en</strong> (KUL), <strong>pour</strong> définir ces cinq stratégies. L’étude a cep<strong>en</strong>dant été<br />

améliorée avec les part<strong>en</strong>aires de la recherche-action.<br />

A coté <strong>des</strong> trois aspects classiques de l’empowerm<strong>en</strong>t : l’avoir, le savoir <strong>et</strong> le pouvoir, nous<br />

avons souhaité ajouter le vouloir qui se situe au niveau individuel, au niveau de la<br />

confiance <strong>en</strong> soi <strong>et</strong> de la lutte contre la peur de décider soi-même <strong>et</strong> d’assumer les<br />

36<br />

C<strong>et</strong> appr<strong>en</strong>tissage est appelé « social » car il perm<strong>et</strong> la détermination de la capacité d’une<br />

part d’agir <strong>en</strong> autonomie <strong>et</strong> d’autre part d’influ<strong>en</strong>cer les autres acteurs concernés, qu’ils<br />

soi<strong>en</strong>t alliés ou <strong>en</strong>nemis.<br />

37<br />

L’AURA ou l’AUto R<strong>en</strong>forcem<strong>en</strong>t Accompagné. Décrit dans le manuel d’ATOL est disponible<br />

sur : http://www.atol.be/port/od/aurapres.htm<br />

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