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ENTREPRISES
DÉCORATION DE LA MAISON
Evoludis : quand succès
économique & santé des salariés
font très bon ménage
Des porte-manteaux,
des pieds de lits ou de
tables en tous genres :
les articles de décoration
sont stockés en masse
dans les vastes entrepôts
d’Evoludis aux Quatre-
Routes-du-Lot, naguère
occupés par la Sodal,
le grossiste en épicerie.
En douze ans, Evoludis
a gagné la confiance de
la plupart des grandes
enseignes de bricolage.
Un succès en partie lié
à une gestion innovante de
la santé des collaborateurs
de l’entreprise, ce qui
passait notamment par
une amélioration de
l’ergonomie des postes
de travail.
La politique d’achats de la société
nord-lotoise Evoludis est simple :
si elle s’approvisionne chez plus
de 250 fournisseurs, 60 % des portemanteaux
et pieds de meubles qui
transitent par ses entrepôts viennent
de Bar Plus, manufacture de tournage
sur bois basée dans le Cantal tout
proche. Cette dernière, appartenant
elle aussi au groupe Lambert, assure la
L’entrepôt de l’entreprise s’étend sur 10 000 m 2 .
fabrication tandis qu’Evoludis est en
charge de la distribution. Le reste des
articles entreposés aux Quatre-Routes
(ceux qui sont fabriqués en métal ou
en plastique) provient essentiellement
de Chine. Ils sont réalisés spécialement
pour Evoludis, dont le responsable,
Cyril Chazot, se déplace en Asie
deux à trois fois par an. « Nous devons
constamment progresser en termes de
qualité, rechercher de nouveaux produits,
tester de nouvelles matières et
de nouveaux fournisseurs. De plus en
plus orientés vers la décoration, nos
articles doivent séduire une clientèle
exigeante », explique Cyril Chazot.
Au départ, Evoludis disposait d’ateliers
aptes à « finir » les produits, les
monter et, si nécessaire, les peindre.
Aujourd’hui, ces interventions sont
très limitées : les articles arrivent
« tout prêt », dotés de leur tête d’accroche
en linéaire, de l’étiquette portant
la référence propre à Evoludis et
du code à barre. « Seuls les arrivages
provenant de Bar Plus nécessitent un
minimum de préparation. De statiques,
nos postes de travail sont
devenus plus dynamiques. Entre l’arrivée
des marchandises, le stockage,
la préparation des commandes et
leur départ du site, le flux n’est plus
interrompu », constate Cyril Chazot.
Seul a été maintenu un petit atelier
réalisant des boîtes, blocs tiroirs et
tablettes de bois, une production
marginale mais nécessaire.
De fait, les opérations proprement
logistiques gagnent en efficacité et
améliorent leur taux de service.
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