juristes d'entreprise : quelle formation continue - AFJE

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FORMATION CONTINUE |JURISTES D’ENTREPRISE :QUELLE FORMATIONCONTINUE ?10I – REGARDS ET RETOURSD’EXPÉRIENCEP. 11 A t-on un jour fini de se former ?Rémy Sainte Fare GarnotP. 13 Le témoignage d’un directeur généralEntretien avec Francis CordeletteP. 15 L’autoformation est fondamentaleEntretien avec Jean-François GuilleminP. 18 Une mise à jour des connaissancesjuridiques, primordiale !Entretien avec Pascal Cesbron-Lavau, Virginie Delpechet Stéphanie CoffeP. 22 Point de vue de 3 juristes d’entreprise dePMEEntretien avec Philippe Rouet, Béatrice Mortunet Stéphane CanepaP. 25 La formation continue, un révélateur devotre déterminationSéverine BierréII – FORMATIONS CONTINUESJURIDIQUESP. 28 Une fac pionnière de formation duranttoute la vie !Entretien avec Sophie SchillerP. 29 Des formations continues diplômantescompatibles avec une activité professionnelle –Le savoir faire de l’IDEA Lyon (Université Lyon 3)Interview du Professeur Blanche SousiP. 33 Le savoir-faire de l’IDA Aix-MarseilleDidier PoracchiaP. 36 La formation des fiscalistes au rythmedes lois de financeLaure CasimirP. 38 Acquérir de nouveaux outilset de nouveaux réflexesEntretien avec Olivier LaffailleP. 42 Les atouts d’un juriste français exerçanten AngleterreStephan GrynwajcP. 43 La formation continue des juristesd’entreprise en AllemagneBénédicte Querenet-HahnIII – FORMATIONS CONTINUESNON JURIDIQUESP. 44 Soft Skills juridiques au cœurdes évolutions organisationnellesNathalie Estellat-Guilhot, Market GDF SUEZP. 45 L’intérêt du bilan de compétencesdans un parcours professionnelBernard RousseletP. 47 Une initiative de Paris 2 Panthéon-Assasen partenariat avec l’AFJE : Executive MBAP. 48 Un professionnel de la formation qui metl’accent sur le développement personnelCatherine GodfroyP. 49 Etre acteur de son parcours professionnel !Entretien avec Catherine SponchiadoP. 50 L’IAE, un des diplômes les plus adaptésà la formation continue des juristes d’entrepriseIV- CONCLUSIONP. 51 GlossaireP. 52 Vous avez pensé « Employabilité »...Marc BartelP. 53 Votre campus AFJE : l’autre grandévènement annuel de l’AFJEHervé DelannoyJuriste d’Entreprise Magazine N°10 – Juillet 2011
Regards et retours d’expérience | FORMATION CONTINUEA t-on un jour fini de se former ?Rémy Sainte Fare Garnot, Administrateur de l’AFJE, conseil de directiongénérale et chercheur associé à l’EDHECDans un monde de plus en plus exigeant et soucieux derésultats immédiats, pourquoi consacrer une partie de notre« précieux temps » à la formation ?prioritaire, d’accessoire, ou encorede dépassé.pour que ce type d’investissementproduise les résultats attendus.Rémy Sainte Fare GarnotEn 2011 peut-on et doit-on encore,former et se former ? Divers facteursexpliquent, en tous cas le débat. Ilexiste, on le sait, des interrogations,parfois des réticences vis à vis del’idée même de « transmission » dela part de pédagogues, ou de sociologues,et il est facile de constaterqu’au-delà de l’indiscutable valeurde l’expérience qui s’acquiert avec letemps, certains juristes ont un désird’échapper aux cadres imposés etde « s’auto-éduquer ».De même, l’évolution de nos sociétés,rapidité, manque de disponibilité,le boom des technologies et l’abondancede l’information disponible, etc.,pourraient créer un doute sur la formationpermanente telle qu’elle sepratique depuis des décennies. Cettedistanciation s’explique : pression duquotidien, multiplication des sollicitationsune fois que l’on est en activité,parfois même difficulté à faire financerle programme sélectionné, mais aussile profil psychologique personnel.Autant de raisons qui pourraient doncinciter à considérer la formation continuecomme quelque chose de non-Pourtant l’offre de formation est abondanteet elle constitue un marché quisuscite des convoitises. Ainsi a t-onrelevé que la formation continue estdevenue un pilier du développementdes business schools (1) . N’y a-t-il doncpas là une sorte de paradoxe ? Et, aufinal, qu’est-ce qui légitime la formationpermanente ?Evidemment, les attentes desemployeurs qu’il s’agisse d’entreprisesou de cabinets. Dans un opusculeconsacré aux métiers du droit (2) ,l’auteur, J.P. Meyronneinc, journaliste,évoquant « les trois péchés des juristes», soulignait que « si les connaissancestechniques du droit sontgénéralement reconnues aux étudiants,tous les recruteurs déplorenttrois carences majeures : les languesétrangères, l’ouverture à d’autres disciplineset l’informatique ». L’analysepourrait être actualisée, elle n’en restepas moins juste.Les motivations des intéressés comptenttout autant. Si pour celui ou cellequi est en poste et qui cherche unebonne réponse à un désir de progression,ou plus simplement pour consoliderson « employabilité », le ciblage del’option la meilleure se révèle parfoisun exercice délicat, il n’en demeurepas moins que cette envie, cette soifde combler des lacunes, ou d’être plusefficace, est une condition essentielleBien entendu comptent tout autant laqualité des contenus des formationscomme les méthodes pédagogiques.L’enseignement destiné aux professionnelsen activité peut difficilementn’être que théorique. Peut-il, à l’inverse,se réduire simplement à desmises en situations et à des exercicespratiques ? Quel est le bon momentou le bon tempo pour assimiler denouveaux éléments, vrai break oucours du soir, que privilégier ? Autantde vraies questions.Nous avons tenté d’y répondre puisquece sujet de la formation constituel’un des axes stratégiques de l’actionmenée depuis des années par l’AFJE(voir encart). Et, plutôt que de s’entenir à une approche théorique, nousavons souhaité illustrer ce thème dela formation des juristes en activité enrecueillant divers points de vue.En présentant ce dossier spécial « formationcontinue » venant après le dossierla Formation initiale (JEM N°7),l’AFJE souhaite actualiser la réflexionsur les voies offertes aux juristes enactivité. Ce dossier, sans prétendre àl’exhaustivité, s’articule donc autour dedivers témoignages. Nous les avonsrecueillis à la fois auprès de ceux quiont pu tirer parti de solutions qu’ilsont su trouver ou faire valider, maisaussi auprès de ceux qui, dans l’entreprise,à un niveau ou à un autre,11(1) Ginibrière G., « Formation continue : les cadres expérimentés montent en gamme », Le Figaro Réussir, 22 juin 2009 ;(2) Les métiers du droit, Le Monde de l’éducation – Marabout, octobre 1994, p.144.Juriste d’Entreprise Magazine N°10 – Juillet 2011
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