juristes d'entreprise : quelle formation continue - AFJE

FORMATION CONTINUE | Formations continues juridiquesAcquérir de nouveaux outilset de nouveaux réflexesEntretien avec Olivier Laffaille, directeur fi scal Europe de L’Oréal38Olivier LaffailleVous-êtes aujourd’huidirecteur fiscal, quelle a étévotre formation initiale ?manentes, dans des domaines tellesque la fiscalité, les langues et lacomptabilité.. Le but poursuivi étaitde compléter la formation initiale quiétait essentiellement juridique alorsque la matière, telle que pratiquée enentreprise, implique de connaître etmaîtriser les conséquences financièreset comptables de l’application desrègles de droit. Pour la fiscalité, pourl’essentiel, il s’agissait de mises à jourthéoriques sur des problématiquesparticulières ou suite à des modificationslégislatives.. En langues (anglaiset espagnol), à partir de cinq à six ansd’expérience, il s’agissait d’une remiseà niveau dans le cadre d’un exercicedu métier de plus en plus à l’international.J’ai également suivi une for-de réunions, j’ai suivi des formationsdans le même esprit.. Ces formations(dont certaines avaient une dimension« culture d’entreprise ») confortentl’approche « bon sens » et pointentdu doigt les erreurs « simples » à nepas commettre.Comment voyez-vous leschoses en matière de formationcontinue des fiscalistes ?La formation continue des fiscalistesest nécessaire mais variable suivantleur formation initiale et leur environnementde travail. Il existe une différencenotoire d’exercice de la professionentre un cabinet d’avocats etune entreprise, la seconde ayant uneJ’ai suivi des études juridiques : unDESS en Droit des Affaires et Fiscalitéet un DJCE, certificat de spécialitéen fiscalité.« La formation continue permet de s’imposerune pause dédiée à une démarche de prise deconnaissance nécessaire dans le métier. »Avez-vous eu recours à laformation permanente ?J’ai eu recours, en début de carrièreprofessionnelle, à des formations per-PARCOURS : OLIVIER LAFFAILLEmation permanente en managementau bout de six à sept ans d’exercicepour acquérir les bases de la gestiond’équipes et de collaborateurs.Quant à l’organisation et l’animationFormation initialeUniversité PARIS XI, Faculté Jean Monnet, SceauxUniversité Robert Schuman, Ecole du Droit de l’entreprise, Strasbourg– DESS de Juriste d’affaires & fi scalité, 1992– DJCE , certifi cat de spécialité en fi scalité, 1992Expériences ProfessionnellesAUCHAN, FiscalistePPR – REDCATS, Directeur juridique et fi scalJCDecaux, Directeur fi scalL’Oréal, Directeur fi scal Europecomposante finances/comptabilitébeaucoup plus marquée.Quelle est la culture ou lapolitique du groupe l’Oréalen matière de formationet avez-vous pu disposer,en tant que responsabled’équipes, de budgets vouspermettant d’aider ceux de voscollaborateurs qui souhaitaientmener une démarche deprogression personnelle ?Il existe un département « Learningfor Development » qui organise desactions autour de trois axes : l’intégrationet la culture afin d’accueillir lesnouveaux embauchés et de favoriserles échanges d’expériences, les compétencesmétiers pour l’acquisitionJuriste d’Entreprise Magazine N°10 – Juillet 2011