Frédéric Hawecker, Eeilleur Ouvrier de France à Ch€teaurenard

tiques au regard des règles du droitet d’étudier l’opportunité d’engagerune modification de la législation.Il s’avère que le dispositif juridiquefrançais applicable aux relationsclient fournisseur est déjà abondant: Code Civil, loi de 1975, articlesL. 441-6 et L. 442-6 du Codede Commerce pour l’essentiel interdisentd’ores et déjà la plupart desmauvaises pratiques dont j’ai euconnaissance jusqu’à présent. Leproblème est donc avant tout defaire appliquer la loi.Grâce aux 153 entreprises qui se sontengagées pour des achats responsablesen signant notre charte des bonnespratiques régissant les bonnesrelations entre donneurs d’ordres etsous-traitant, nous sommes en trainde générer une prise de conscienceprogressive auprès du gouvernement,des acteurs socio économiques,des grands patrons, des acheteurs surl’importance de bâtir un écosystèmeindustriel intelligent, solide et durable.La bonne marche est en route, etnombreux sont les acteurs déterminésà soutenir et mettre en place untissu industriel français compétitif,« made in France » et innovant. Laconstruction de cet écosystème et lastructuration de nos filières doiventreposer sur des relations contractuelleséquilibrées et partenariales.La confiance et la collaboration doiventêtre placées au cœur de cet étatd’esprit nouveau qu’il est primordiald’installer au sein de nos filières.Le fait de développer des relationspartenariales est encore tropsouvent perçu comme un challengeinsurmontable et de nombreusesentreprises demeurent opportunistesvis-à-vis de leur fournisseur. Ilfaut désormais passer de la théorieà la pratique car il en va de la surviede notre tissu industriel.Nous sommes très satisfaits del’évolution de la Charte des bonnespratiques régissant les relationsclients fournisseurs. Aujourd’hui,139 grandes entreprises et opérateurspublics ont choisi de respecterles 10 engagements pour des achatsresponsables de la charte, cela représenteprès de 400 milliards d’eurosde volume d’achats annuels. Il y aune vraie prise de conscience progressivequi s’opère au sein des grandes,moyennes et petites entreprisesainsi qu’auprès de l’ensemble desdécideurs et acteurs économiques.Désormais, ce sont souvent les entrepriseselles-mêmes qui nous démarchentafin de signer la Charte. Parailleurs, on constate une montée enpuissance progressive du nombre dedossiers de médiation, ce qui démontrela nécessité de notre action auquotidien. Nous sommes égalementen train de travailler sur un projet derévision de la norme ISO 9001 : aumême titre que l’on mesure la satisfactionclient, il faut pouvoir mesurerla satisfaction du fournisseur etainsi faire émerger sa voix pour lapremière fois.