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Thierry KARSENTI

livre_rifeff_2016

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Actes du 6 e colloque international du RIFEFF 315<br />

Il semble alors qu’en renforçant le cadre réglementaire et formel, tout en établissant une grille de<br />

compétences, l’EF pourra mieux se situer par rapport aux exigences requises et ainsi définir ses propres<br />

axes de développement personnel en étant conscient de son évolution, favorisant ainsi la réflexivité. La<br />

difficulté d’un tel processus sera de déterminer le degré de précision et de contrainte pertinent du cadre<br />

formel afin que soit laissée une certaine marge de liberté nécessaire à tout processus de développement<br />

personnel. En effet, l’EF ne pourra construire et habiter son identité professionnelle qu’au travers d’un<br />

processus d’auto-construction basé sur une implication et un engagement sincère et personnel dans la<br />

pratique. Sans cadre formel suffisant, cette implication et cet engagement risquent de se diluer et, de ce<br />

fait, de prétériter la construction d’une identité professionnelle. A l’inverse, un cadre trop contraignant<br />

risquerait d’éloigner l’enseignant de la zone proximale entre sa personnalité et les exigences requises, de<br />

sorte qu’il constituera un obstacle à ce processus de construction interne. Dans tous les cas, nous sommes<br />

d’avis qu’il existe un besoin urgent d’adaptation du cadre organisationnel bien que des analyses plus<br />

poussées dans le sens des éléments décrits ci-dessus seraient nécessaires pour en définir les contours.<br />

La question de la formation se révèle en revanche plus contrastée. Il ressort en effet de ce travail que la<br />

formation contribue à la construction de l’identité professionnelle et est perçue comme utile par l’EF.<br />

En revanche, l’enquête montre que les EF considèrent la formation comme suffisamment exigeante. Il<br />

n’est pas impossible que la crainte d’un investissement personnel trop élevé oriente cette réponse et<br />

une réflexion quant aux compensations en lien avec leur activité d’enseignant pourrait apporter des<br />

pistes de solutions pour inciter les EF à se former davantage sans amenuiser leur motivation. Nous<br />

sommes également d’avis qu’il serait utile d’intégrer davantage dans la formation les aspects relatifs au<br />

développement d’une identité professionnelle afin que les EF entament ce processus de construction de<br />

manière plus consciente. La formation pourrait ainsi être plus ciblée afin de mettre en évidence les critères<br />

de la professionnalisation et les compétences qui font d’un EF un professionnel. La majorité des EF se<br />

sentant professionnels grâce à l’expérience, la formation pourrait également contribuer à valoriser cette<br />

expérience au travers, par exemple, d’un processus réflexif. Qu’elle se fasse dans l’enseignement ou dans<br />

l’accompagnement de stagiaires, l’analyse de sa propre expérience permettrait également d’identifier<br />

les raisons pour lesquelles elle justifie le statut d’EF professionnel, comme le pensent la moitié des sujets<br />

sondés dans ce travail. Cette conscientisation du processus de construction d’une identité professionnelle<br />

marquerait la première étape de la professionnalisation.

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