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syndicom magazine No 5 - Tous ont droit à se former

Le magazine syndicom aborde des thèmes syndicaux et politiques avec des explications de fond, sans oublier les domaines de la culture et du divertissement. Il entretient le dialogue au travers des médias sociaux et informe surles prestations, événements et offres de formation du syndicat et de ses organisations affiliées.

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ployeur peut prévoir une clau<strong>se</strong> de rembour<strong>se</strong>ment de<br />

tout ou partie des frais si le travailleur le quitte dans un<br />

certain délai (art. 30.1). De manière intéressante, cette<br />

CCT prévoit aussi un fonds de reconversion professionnelle<br />

pour les travailleurs qui en raison de leur âge ou<br />

d’autres circonstances, ne peuvent acquérir une nouvelle<br />

formation. Ce fonds alloue une rente compensant la perte<br />

de salaire subie ensuite du changement d’activité.<br />

La CCT des industries horlogère et microtechnique<br />

suis<strong>se</strong> exige quant <strong>à</strong> elle que les employés ayant <strong>droit</strong><br />

jusqu’<strong>à</strong> trois jours de formation par année comptent au<br />

moins trois ans de pré<strong>se</strong>nce ininterrompue dans l’entrepri<strong>se</strong><br />

ou le groupe d’entrepri<strong>se</strong>s (valable dès le 1.1.2017).<br />

Plus chiches<br />

D’autres conventions collectives s<strong>ont</strong> plus chiches et ne<br />

prévoient qu’un jour de congé de formation par an : voir<br />

par ex. la CCT de l’industrie suis<strong>se</strong> de la carros<strong>se</strong>rie (art.<br />

22.1, valable du 1.2.2018-30.6.2019).<br />

Enfin, certains c<strong>ont</strong>rats collectifs de travail ne prévoient<br />

rien du tout, ou <strong>se</strong> bornent <strong>à</strong> paraphra<strong>se</strong>r la loi,<br />

comme l’art. 2 de la CCT des bureaux d’ingénieurs <strong>à</strong> Genève.<br />

On trouve une clau<strong>se</strong> similaire dans la CCT de l’industrie<br />

mécatronique Genève, ou dans la CCT Naville SA<br />

(art. 14, « L’employeur développe et encourage la formation<br />

de l’en<strong>se</strong>mble de son personnel. Il en fixe les modalités<br />

pratiques »). Difficile d’en déduire quelque cho<strong>se</strong> de<br />

précis. Parfois, les parties « s’engagent <strong>à</strong> mettre en application<br />

un projet de formation professionnelle » sans<br />

autres précisions. Les négociateurs ne doivent plus <strong>se</strong> satisfaire<br />

de dispositions aussi floues.<br />

On ne prête qu’aux riches...<br />

On constate déj<strong>à</strong> dans les <strong>se</strong>uls textes qu’on donne vol<strong>ont</strong>iers<br />

<strong>à</strong> ceux qui s<strong>ont</strong> déj<strong>à</strong> bien formés (voir nos graphiques<br />

en page 15) : cinq jours de formation payés par année au<br />

plus pour les cadres de la construction (c<strong>ont</strong>remaîtres et<br />

chefs d’ateliers, art. 18.1), ou alors aux délégués d’une association<br />

de travailleurs c<strong>ont</strong>ractante souhaitant suivre<br />

une formation c<strong>ont</strong>inue organisée par celle-ci (art. 42.4<br />

CCT Coop Société Coopérative).<br />

Utilisation effective ?<br />

Ce qui est prévu par les textes ne dit cependant rien de<br />

l’utilisation effective, par les employés, de ces <strong>droit</strong>s. De<br />

ce côté-l<strong>à</strong> aussi, des efforts s<strong>ont</strong> nécessaires. La part des<br />

travailleurs soutenus pour leur participation <strong>à</strong> des cours,<br />

en 2015, était particulièrement faible dans les <strong>se</strong>cteurs de<br />

l’hôtellerie-restauration (24 %), les activités immobilières<br />

(27 %) et les <strong>se</strong>rvices administratifs et de soutien (27 %). Il<br />

faut savoir pourquoi, et y remédier. C’est également dans<br />

l’hôtellerie-restauration que les dépen<strong>se</strong>s, rapportées aux<br />

coûts de la main-d’œuvre, s<strong>ont</strong> les plus faibles (0,4 %).<br />

L’industrie manufacturière, les <strong>se</strong>rvices administratifs et<br />

de soutien, l’immobilier s<strong>ont</strong> aussi en retard, mais globalement,<br />

les dépen<strong>se</strong>s directes consacrées en moyenne aux<br />

cours de formation c<strong>ont</strong>inue (0,8 % du total des coûts de la<br />

main-d’œuvre) devr<strong>ont</strong> être augmentées pour couvrir les<br />

besoins d’une formation tout au long de la vie.<br />

Il faudra aussi réduire les inégalités. Il n’est pas étonnant<br />

que le <strong>se</strong>cteur économique qui consacre le plus de<br />

temps <strong>à</strong> la formation professionnelle c<strong>ont</strong>inue soit celui<br />

des activités spécialisées, scientifiques et techniques, qui<br />

concerne des employés déj<strong>à</strong> bien qualifiés, tout comme<br />

les grandes entrepri<strong>se</strong>s de 250 employés et plus. D’autres<br />

projets, comme celui des « ambassadeurs de la formation<br />

c<strong>ont</strong>inue » développé avec Movendo (voir lien ci-dessous)<br />

pour faire connaître les possibilités de formation et financement<br />

des cours aux travailleurs s<strong>ont</strong> <strong>à</strong> retenir.<br />

On ne pourra admettre <strong>à</strong> l’avenir que 11 % des entrepri<strong>se</strong>s,<br />

comme c’était le cas en 2015, s’abstiennent de tout<br />

investis<strong>se</strong>ment dans la formation professionnelle et que<br />

58 % d’entre elles couvrent leurs besoins en engageant du<br />

personnel nouveau, <strong>se</strong> reposant ainsi sur les efforts des<br />

autres... ou du personnel lui-même.<br />

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