LG_228
Au paradis artificiel d’une fumette responsable Après le cannabis médical en début d’année, le gouvernement luxembourgeois entend légaliser le récréatif d’ici deux ans. Une étape subséquente et commune à toutes les législations étrangères qui ont entrepris ce libéralisme. L’ambition est de produire un chanvre local pour approvisionner une distribution nationale à destination d’une consommation autorisée uniquement à domicile. Des licences seront vendues aux producteurs et distributeurs soumis à un catalogue de règles respectives. Face à la gronde des trois pays voisins et pour éviter des contrôles à ses frontières, le Luxembourg désire cantonner la vente à ses résidents. Un véritable casse-tête dans la mesure où l’adresse n’est pas toujours inscrite sur les cartes d’identité, qu’il faut veiller à la protection des données personnelles et que l’Union européenne interdit «toute discrimination exercée en raison de la nationalité»1 . La mesure censée éviter un tourisme de la drogue oublie que les frontaliers se côtoient, se mélangent et se connaissent depuis des siècles. Autre obstacle juridique: les trois conventions internationales de l’ONU sur le contrôle des stupéfiants qui les limitent à des fins médicales et scientifiques. Le Canada, signataire comme le Luxembourg et souvent cité en exemple, est dorénavant considéré comme «fraudeur» auprès de l’Organe internationale de contrôle des stupéfiants.
Au paradis artificiel d’une fumette responsable
Après le cannabis médical en début d’année, le gouvernement
luxembourgeois entend légaliser le récréatif d’ici deux ans.
Une étape subséquente et commune à toutes les législations
étrangères qui ont entrepris ce libéralisme. L’ambition est de
produire un chanvre local pour approvisionner une distribution
nationale à destination d’une consommation autorisée uniquement
à domicile. Des licences seront vendues aux producteurs et
distributeurs soumis à un catalogue de règles respectives.
Face à la gronde des trois pays voisins et pour éviter des contrôles à ses
frontières, le Luxembourg désire cantonner la vente à ses résidents.
Un véritable casse-tête dans la mesure où l’adresse n’est pas toujours
inscrite sur les cartes d’identité, qu’il faut veiller à la protection des
données personnelles et que l’Union européenne interdit «toute
discrimination exercée en raison de la nationalité»1
. La mesure censée
éviter un tourisme de la drogue oublie que les frontaliers se côtoient,
se mélangent et se connaissent depuis des siècles.
Autre obstacle juridique: les trois conventions internationales de l’ONU
sur le contrôle des stupéfiants qui les limitent à des fins médicales et
scientifiques. Le Canada, signataire comme le Luxembourg et souvent
cité en exemple, est dorénavant considéré comme «fraudeur» auprès
de l’Organe internationale de contrôle des stupéfiants.
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LUXEMBOURG<br />
<strong>LG</strong><br />
NOVEMBRE 2019<br />
43<br />
Vers de nouveaux<br />
modèles de mobilité<br />
En tant que plus ancienne société de leasing opérationnel de<br />
dimension internationale au Luxembourg, ALD Automotive<br />
veille depuis bientôt 35 ans à adapter ses offres de mobilité<br />
à la réalité des utilisateurs. Alors que Gerrit Canipel,<br />
directeur commercial, nous parle de l’application Mobilité,<br />
récompensée par les Link2Fleet Awards, Dominique Roger,<br />
administrateur délégué, revient avec nous sur l’historique de<br />
l’entreprise. Interview.<br />
Parlez-nous de l’histoire de l’entreprise…<br />
Au fil de notre évolution, l’entreprise a reçu<br />
différentes dénominations; de 1985 à 1997<br />
nous avons été appelés Hertz Leasing, puis<br />
jusqu’en 2000 Axus, de 2000 à 2003 Hertz<br />
Leasing et depuis lors ALD Automotive,<br />
sous l’actionnariat du groupe Société<br />
Générale.<br />
Depuis sa création et pendant ses dix<br />
premières années, l’entreprise a connu ce<br />
que j’appelle une phase d’évangélisation, au<br />
cours de laquelle peu d’offres comparables<br />
à la nôtre existaient. Le marché se montrait<br />
donc timide… De 1994 à 2015, les différents<br />
clients et prospects ont progressivement<br />
compris l’intérêt de la formule et notre<br />
activité a commencé à prendre un certain<br />
essor.<br />
Depuis 2015, nous vivons une phase<br />
de transformation vers des solutions<br />
de mobilité et une approche client plus<br />
sophistiquées. La clientèle est en effet<br />
perdue dans une masse d’informations<br />
et exprime très clairement un besoin<br />
en conseil sur les nouvelles tendances<br />
environnementales, automobiles, fiscales et<br />
de mobilité.<br />
Comment ALD a-t-elle évolué en conséquence?<br />
Concernant l’élargissement du spectre<br />
de nos activités, nous avons réalisé notre<br />
première acquisition en 2006, avec le<br />
rachat de Locarlux. Nous avons ensuite<br />
racheté Parcours (2016) et Autolux (2017).<br />
A partir de 2015, nous avons entre autres<br />
mis l’accent sur le développement de notre<br />
ligne métier de location courte-durée,<br />
triplant le nombre de véhicules en quatre<br />
ans.<br />
Au fil de notre histoire, on note une<br />
constante qui nous a démarqué de la<br />
concurrence: nous avons toujours agi<br />
localement, apporté plus de valeur à nos<br />
clients par nos offres et conseils ainsi<br />
qu’assuré la pérennité et la stabilité de<br />
l’entreprise au Luxembourg. Nous veillons<br />
également à rester flexibles pour adapter<br />
nos offres à la réalité du client. Au-delà<br />
de ces trois axes principaux, nous sommes<br />
engagés à différents niveaux et sommes<br />
pour cela labellisés Entreprise Socialement<br />
Responsable (ESR), SuperDrecksKëscht,<br />
Great Place to Work et avons reçu le prix<br />
luxembourgeois de la qualité du MLQE.<br />
De manière générale, dans tous nos<br />
comportements, nous veillons à préserver<br />
MOBILITÉ DURABLE<br />
l’environnement et à favoriser le bienêtre<br />
de nos collaborateurs, fournisseurs,<br />
partenaires et transporteurs. Détenir<br />
30% de part de marché fait de nous le<br />
leader de la location longue durée au<br />
Luxembourg. Cette position entraine un<br />
sens de responsabilité car elle nous engage<br />
à donner l’exemple.<br />
A travers nos deux sites situés à Strassen<br />
et à Kehlen, nous rassemblons aujourd’hui<br />
une flotte de 13.500 véhicules en leasing<br />
opérationnel ainsi que 1.000 véhicules en<br />
location court et moyen termes.<br />
“Faire la liaison<br />
entre les réalités<br />
qui affectent<br />
l’industrie<br />
de l’automobile<br />
et celle des besoins<br />
de nos clients”<br />
Quels sont les défis qui attendent ALD<br />
Automotive?<br />
Tout en nous positionnant par rapport à une<br />
mobilité qui est repensée en permanence,<br />
nous devons continuer à faire la liaison<br />
entre les réalités qui affectent l’industrie<br />
de l’automobile et celles des besoins de nos<br />
clients. Ces défis vont de pair avec ceux du<br />
pays, dont les principales préoccupations<br />
concernent le logement et la mobilité.<br />
Nous participons à la résolution de la<br />
problématique de la mobilité en B2B, mais<br />
aussi de plus en plus dans une relation B2C<br />
que nous essayons de développer, grâce<br />
à un ensemble de solutions de mobilité.<br />
Nous avons déjà amorcé des changements<br />
en ce sens avec le développement d’offres<br />
proposant le bon moyen de transport au<br />
bon moment. n<br />
1985<br />
DATE OF CREATION<br />
ISO 9001-2000<br />
easyDriving<br />
CREATION<br />
2003<br />
2008<br />
BEST LEASING<br />
IMS<br />
& FLEET MANAGEMENT<br />
MEMBER<br />
SOLUTIONS<br />
2008<br />
TREASURY<br />
2005<br />
CENTRE ALD GROUP<br />
2006<br />
LOCARLUX<br />
ACQUISITION<br />
CAR CENTER<br />
IN CAPELLEN & 2<br />
HRONE AWARDS<br />
2009<br />
ISO<br />
9001-2008<br />
2010<br />
2011<br />
CSR RECOGNITION<br />
EUROPEAN CSR<br />
AWARD LUXEMBOURG<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
2 FLEET<br />
AWARDS<br />
2015<br />
MORE THAN<br />
10 500 VEHICLES IN<br />
FULL-SERVICE LEASING<br />
LOUEUR DE L’ANNÉE<br />
RENTAL & LEASING<br />
COMPANY OF THE YEAR<br />
2016<br />
2016<br />
PARCOURS<br />
ACQUISITION<br />
ISO<br />
9001-2015<br />
2017<br />
12 000 CONTRACTS<br />
AND 81 PEOPLE<br />
CERTIFIED MADE<br />
IN LUXEMBOURG<br />
BEST WORKPLACE<br />
LUXEMBOURG<br />
2017<br />
AUTOLUX<br />
ACQUISITION<br />
2018<br />
2019<br />
Best Workplaces <br />
2019
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