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Production Maintenance n°51

L'outil GMAO sur plusieurs sites

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actualités maintenance expo<br />

DEs PERsPECTIvEs D’ACTIvITé DE l’INDUsTRIE<br />

MIEUx ORIENTéEs POUR2015 APRès UNE<br />

CROIssANCE NUllE EN 2014<br />

Les perspectives del’activité industrielle s’inscrivent dans une<br />

dynamique plus favorable pour 2015 après avoir marqué une<br />

stagnation en 2014.Lepremiersemestre2015, comparéaumême<br />

semestre de l’année précédente, montre une progression dela<br />

production industrielle de+1,3 %pour l’ensemble del’industrie.<br />

Celle del’industrie manufacturière (champ hors énergie,<br />

eau etindustries extractives) est plus modérée et néanmoins<br />

positive (+0,7 %).<br />

Avec un acquis de croissance de +1,1 %sur les huit premiers<br />

mois de l’année, marqué parunralentissementdel’activitéenjuin<br />

et juillet, mais une reprise plus vigoureuse en août, laproduction<br />

industrielle devrait, suivantles prévisions de l’observatoire<br />

connaîtreune croissance estiméeà+1,5 %en2015. Cetteévolution<br />

d’ensemble masquenéanmoins des situations hétérogènes<br />

suivantles différentesbranchesd’activités commeentémoigne<br />

le graphique ci-après.<br />

L’activité industrielle reste notammentpénalisée parune conjoncture<br />

fortementdégradéedanslesecteur de la construction qui<br />

pèse surles débouchésdenombreusesactivités (bois, produits<br />

métalliques pour la construction,peintures et vernis,équipements<br />

électriques, éléments en plastique pour laconstruction, tubes,<br />

plaques et profilés…). Cesactivités devraientcontinuer àpâtir<br />

d’uneconjoncture toujours dégradéedans les prochainsmois.<br />

légèRE CONTRACTION DEs DéPENsEs DE<br />

MAINTENANCEDANs l’INDUsTRIEMANUfACTURIèRE<br />

EN 2014<br />

Tout au long de l’année2014, les industries manufacturières ont<br />

continué àconsentir des efforts pour rationaliser les dépenses<br />

de maintenance, dans un contexte d’activité<br />

àvisibilitéréduite. Cettetendances’est<br />

inscrite dans la logiqueglobalederéduction<br />

des coûtsfixesadoptée parl’industrie<br />

et àlaquellelamaintenance n’apas échappé.<br />

Ainsi, les dépenses demaintenance ont<br />

marqué unenouvellecontraction de l’ordre<br />

de -0,3 %dans le secteur manufacturier<br />

consécutiveàunebaissede-1,7 %en2013.<br />

En revanche,dans les secteursdel’énergie,<br />

la croissance desdépensesdemaintenance<br />

estrestéedynamique (+5,4 %) portée parles<br />

dépenses du grandcarénageencours dans<br />

le nucléaireetd’undéploiementdes énergies<br />

renouvelables (éolien terrestreetphotovoltaïque)<br />

quiest resté dynamique.Aufinal,<br />

pour l’ensemble de l’industrie, lesdépenses<br />

de maintenance(hors travauxneufs) auront<br />

marqué uneprogressionestimée à+0,8 %par<br />

l’observatoire réseau <strong>Maintenance</strong>.<br />

Les dépenses totales de maintenance<br />

(horstravauxneufs)nedevraient connaître<br />

qu’une croissance modéréeen2015<br />

vERs UNE CROIssANCE MODéRéEDEs DéPENsEs DE<br />

MAINTENANCEEN2015<br />

Selonles résultatsdel’enquêtedel’observatoireauprèsdes responsables<br />

maintenancedans l’industrie, les dépenses totales de maintenance<br />

(hors travaux neufs) ne devraient connaître qu’une<br />

croissance modérée en 2015.<br />

Cettetendanceest àl’image des niveauxd’activitédans les différentes<br />

branches industrielles :<br />

–D’une part,les industries quisetrouvent encore confrontées à<br />

uneconjoncture difficile poursuivent des efforts de réductionde<br />

coûtspoursepréserver de l’impact d’unenouvelledégradation<br />

d’activité surleursbilans.Mêmesiles budgets de maintenancene<br />

sont jamais sacrifiés, ilscontinuentàfairel’objet d’unerationalisation<br />

drastique permettant auxéquipes de maintenancedese<br />

concentrer surles actifs stratégiques sans pour autant mettre en<br />

péril l’appareil de production.Les économies portentnotamment<br />

surlarenégociation des prix avec la sous-traitance,l’optimisation<br />

des stocks de pièces de rechange, des arbitragessur la stratégiedemaintenance<br />

paréquipement(criticité, obsolescence).<br />

–D’autre part,les industries quibénéficientd’une conjoncture<br />

plus favorablesouhaitentconserver unemaîtrisedes coûtsde<br />

maintenance etont pour leur grande majorité reconduit des<br />

budgets àl’identique de l’année précédente, considérant que<br />

ces derniersétaientsuffisammentoptimisés pour répondre àla<br />

sollicitation de l’appareil de production en débutd’année.Mais<br />

14 IPRODUCTION &MAINTENANCE • N°51 • octobre2015

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