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Production Maintenance n°51

L'outil GMAO sur plusieurs sites

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management dossier gmao<br />

reportage<br />

UnemêmegMAO<br />

pour lessites suisse<br />

et français de Stryker<br />

au matériel équipant les salles blanches<br />

en passantpar les pièces mécaniques, les<br />

dispositifs médicaux etles composants<br />

destinés àêtre implantés dans le corps<br />

humain. C’estsur ce marché quel’Américain<br />

Strykers’est spécialisé.«Sur lessites<br />

suisse et bordelais, nous sommes positionnéssur<br />

leséquipementsdestinésàlacolonne<br />

vertébrale,précise Séverine Furrer,PMO<br />

chez Stryker. Plus récemment, nous produisons<br />

desimplantspourdifférentes partiesdu<br />

corpsainsi quedes implants orthopédiques ».<br />

Les deux sites enquestion –Cestas,<br />

près de Bordeaux, et La Chaux-deles<br />

filiales suisse et bordelaise du spécialiste américain<br />

des implantsont décidé d’organiser la maintenanceautour<br />

d’un outil de gmaocommun.l’objectif étant de rationaliser<br />

et d’optimiser lesopérations de maintenancemais aussi<br />

de lestracerauplus près et d’améliorer l’historique des<br />

interventions.<br />

Lesecteur du médicalest en pleine<br />

croissance ;certesmoins remarquable<br />

queles rythmeseffrénés<br />

de l’aéronautique mais les perspectivesdémographiques,<br />

marquées par<br />

le vieillissement despopulationsdes puissances<br />

occidentales mais aussil’augmentation<br />

du pouvoir d’achatdes pays émergents,<br />

stimulent unmarché qui n’acessé de se<br />

soumettreàdes réglementationsdeplus<br />

en plus contraignantes en matièredetraçabilité<br />

et de qualité des produits. Et ces<br />

produits font l’objetd’une grande variété,<br />

allant des vaccins etdes médicaments<br />

Usine de La Chaux-de-Fonds(Suisse)<br />

Fonds, en Suisse –fonctionnent tous<br />

les deux en 3-8 et en 2-8 pour la maintenance<br />

;«nous n’effectuons pas d’arrêt<br />

programmé demaintenance. Ensuisse,<br />

le responsable maintenance gère une<br />

équipe de trois personnes pour un effectiftotal<br />

de 120 collaborateurs ;ilssontau<br />

nombre de huit àCestas pour une usine<br />

qui emploie près de 350 personnes ».<br />

Les équipes assurent des opérations de<br />

maintenance curative et préventive de<br />

niveau 2, le préventif de niveau 1étant<br />

réalisé par les équipes deproduction ;<br />

celui-ci concerne les contrôles les plus<br />

simples (hebdomadaires), en particulier<br />

aumoment delamise enroute et<br />

de la chauffe des machines. Assuré par<br />

le service demaintenance, lepréventif<br />

deniveau 2concerne quant àlui des<br />

opérations plus complexes ;parmi eux<br />

figurent denombreuses machines-outils<br />

et autres centres d’usinage, des machines<br />

destinées àlafinition (sablage, marquage<br />

laser, assemblage…), sans oublier une<br />

machinelessivielle –équipementessentiel<br />

dans l’industrie dumédical –ouencore<br />

46 IPRODUCTION MAINTENANCE • N°51 • octobre2015

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