Production Maintenance n°51
L'outil GMAO sur plusieurs sites
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actualités maintenance expo<br />
cette catégoried’industriels aprévu des<br />
marges demanœuvre pour accompagner<br />
unesollicitation plus intensive de<br />
l’appareil productif et prévoit de débloquer<br />
au «coup par coup »des crédits<br />
de maintenancesupplémentaires pour<br />
accompagnerl’activité.<br />
–Autres types de comportements, qui<br />
restent cependant plus marginaux :<br />
certains sites ont prévu d’accroître<br />
leurs dépenses de maintenance. Il s’agit<br />
pour l’essentiel desites qui avaient dû<br />
consentir des efforts importants dans<br />
leurs dépenses demaintenance et qui<br />
ontgénérédes back-logs (reports d’opérations<br />
planifiées de maintenance)<br />
pouvants’avérercomplexes et coûteux<br />
àgérer dans le cadre d’une utilisation<br />
plus intensive des capacitésdeproduction.<br />
Àtitre d’exemple, on peut citer<br />
le secteur du raffinage qui pendant<br />
une longue période produisait avec<br />
des marges déficitaires en raison d’un<br />
prix du pétrole élevé. Depuis l’inversion<br />
decette tendance en juillet 2014<br />
et le maintien d’un prix du baril inférieur<br />
à60euros, l’industrie duraffinage<br />
arenouéavecles bénéficesetune<br />
activité mieux soutenue en Europe.Les<br />
raffineurs ont revu leurs budgets de<br />
maintenanceàlahausseetprofitentde<br />
cette éclaircie pour réaliser une maintenanceplusintensive,maiségalement<br />
des travauxneufs.<br />
–Enfin, les dépenses demaintenance<br />
dans le secteur de l’énergie (qui pèse<br />
pour près de 20 %des dépensestotales<br />
de maintenanceindustrielle en France)<br />
vont continuerdeconnaître uneévolution<br />
positive, maisàun rythme moins<br />
dynamique,notamment en raison d’un<br />
lissage dans le tempsdes dépensesliées<br />
au grandcarénagenucléaire.<br />
La conjonction de ces différents jeux d’acteursconduit<br />
àune prévisiondecroissance<br />
de l’ordrede+0,7 %des dépensestotales<br />
de maintenanceen2015. ●<br />
Jean-Jacques Enrich<br />
Valouy Conseil<br />
Contact:jjenrich@valouy.com<br />
Baromètredelamaintenance industrielleen2015<br />
(Tauxdecroissance annuel 2014/2015 en %)<br />
quelques<br />
informations<br />
sur l’Observatoire<br />
Réseau <strong>Maintenance</strong><br />
Source :<strong>Production</strong> Pair-Conseil d’après Insee –Enquête de conjoncture Afim-Valouy 2015<br />
Évolution de la structuremoyenne du budgetdemaintenance industrielle<br />
Source :Valouy Conseil<br />
L’ObservatoireRéseau<strong>Maintenance</strong>de<br />
l’Afimest réalisé en partenariat avec<br />
Valouy Conseil et Pair-Conseil. Il fédère<br />
des décideurs industriels autour de<br />
la veille économique surl’industrie et<br />
lesmarchésdelamaintenanceafinde<br />
favoriser le débat et l’échangeentre<br />
professionnels acteursdeces marchés.<br />
Valouy Conseil estune société<br />
d’études indépendantespécialisée<br />
dansles approches économiquesdes<br />
secteurs industriels et des services à<br />
l’environnement.<br />
>> www.valouy.com<br />
Pair-Conseil estune société d’études<br />
indépendante,savocationest d’aider<br />
lesdécideurs à comprendreetanticiper<br />
l’évolutiondeleur environnement.<br />
>> www.pair-conseil.fr<br />
L’Associationfrançaisedes ingénieurs<br />
et responsables de maintenance(Afim)<br />
estune associationloi 1901qui fédère<br />
1600 adhérentsappartenant à 1100<br />
entreprises industrielles.Elleavocation<br />
de promouvoir et de faire évoluer les<br />
métiers liés à la maintenance,fonction<br />
essentielle de la performance des<br />
entreprises.<br />
>> www.afim.asso.fr<br />
16 IPRODUCTION &MAINTENANCE • N°51 • octobre2015
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